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「日本がダメ、米国がスゴイ」には違和感がある

グロービス・キャピタル・パートナーズの高宮慎一氏による日経ビジネス特集評

  • 高宮 慎一=グロービス・キャピタル・パートナーズ

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2014年1月22日(水)

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 シリコンバレーの変遷を描いた『日経ビジネス』1月20日号「シリコンバレー4.0 ~変貌する革新の聖地~」。約13年前に崩壊した「ドット・コム・バブル」を機に、イノベーションの聖地はその力を失ったようにも見えた。だが、シリコンバレーと名付けられてから40年以上の歴史を持つこの地に築かれた生態系は、そう簡単に壊れるものではなかった。今では、サンノゼやサニーベール、マウンテンビュー、パロアルトといったシリコンバレーの中心地には収まりきらず、サンフランシスコやフリーモントといったエリアにまでスタートアップ熱が広がりつつある。

 日本のスタートアップ業界の第一線で活躍する人たちに、「シリコンバレー4.0」特集を読んだ感想を寄せてもらった。第2回目は、国内外においてスタートアップへ投資しているグロービス・キャピタル・パートナーズのチーフ・ストラテジー・オフィサーの高宮慎一氏に寄稿していただいた。(「シリコンバレー4.0 ~変貌する革新の聖地~」の購読はこちからどうぞ)

 日経ビジネス1月20日号「シリコンバレー4.0 ~変貌する革新の聖地~」を読ませていただいた。違和感を覚えたのは「日本がダメ、米国がスゴイ」というスタンスから入っている点だ。冒頭の24~25ページに衝撃的なグラフがある。総合起業活動指数において日本が最下位というものだ。出所を詳しく見たわけではないが、必ずしも実態を表していないものもある。日本人はダメだ、日本企業はダメだと言われがちだが、私はそうではないと思っている。ここ最近、日本でも起業数が増え、イノベーションも活発だ。「日本の起業やイノベーションをさらに促進するにはどうすべきか」という議論が大切だと思っている。

高宮 慎一(たかみや・しんいち)
戦略コンサルティング会社アーサー・D・リトルにて、プロジェクト・リーダーとしてIT サービス企業に対する事業戦略、新規事業戦略、イノベーション戦略立案などを主導した 後、2008年9月グロービス・キャピタル・パートナーズに入社、現在に至る。IT領域の投資を担当。パートナー、チーフ・ストラテジー・オフィサーを務める。

 記事中でシリコンバレー・コミュニティがサンフランシスコに北上してきているという話がある。そこでは場が持つ密度の重要性がかなり高くなっているということだ。優秀なエンジニア、起業家が集積し、互いに交流し、オープンイノベーションが起きる。このトレンドは実は東京が先取りしている。渋谷や恵比寿、六本木といったエリアにインターネット企業が集積し、都市型イノベーションを創出してきた。シリコンバレーの都市型化を先に実践しているのは日本の東京だ。

 マクロの観点で言うと、人口一人当たりのGDP(国内総生産)で言えば東京は世界一だ。都市圏ごとのGDPも東京が世界の他の都市を圧倒している。さらに、日本の起業環境は意外に整っており、ベンチャーキャピタルの投資額も急増している。日本は、世界でも類を見ないほどIPO(新規株式公開)がしやすい。日本のマザーズ市場だと企業価値が数十億円で上場できる。上場のハードルが低いため、スタートアップは小さく上場して資金調達してさらなる成長を目指すという選択肢が選べる点も魅力だ。米国の伝説のキャピタリスト、アラン・パトリコフ氏もこの日本のIPO環境は恵まれ過ぎだと言い、羨ましがっていた。

 もちろん、特集中でグリー・インターナショナルCEO(最高経営責任者)の青柳直樹氏が指摘しているように、のれん代の償却の問題が大手企業によるM&A(買収・統合)を阻んでいるという点もある。人材の流動性に乏しいという問題も抱えている。しかし、現在の安倍政権はそれらの問題点を是正する方向に大きく旗を振っている。

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