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「全て点検」で事故はなくせない

重大な損傷に集中して予防保全する仕組みづくりを

2013年2月14日(木)

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 笹子トンネルの事故を受け、全国でトンネルの緊急点検が実施された。だが、「それだけで重大事故をなくすことはできない」と指摘するのは、昨年末に「実践・土木構造物メンテナンスの知恵」を出版した阿部允氏だ。同氏は主に鋼橋の維持管理に携わるが、提唱する「ゾーニング」の考え方はトンネルにも共通する。財政難の時代、効率的に事故を防ぐ方法論だ。

 (聞き手は日経コンストラクション編集長、野中 賢)

笹子トンネルの事故について、どのようにみていますか。

阿部:私は主に橋の維持管理を手掛けているので、トンネル事故の原因やメカニズムについてコメントできる立場にはありません。ですが、原因が老朽化と言われるのには、実務者として少し気になる点があります。

阿部 允(あべ・まこと)氏
1946年北海道生まれ。72年に国鉄に入社。鉄道総合技術研究所勤務を経て、93年に(株)BMCの代表取締役に就任。2001年にNPO橋守支援セン ター理事長に就任。40年にわたり、鋼橋を中心とした土木構造物の維持管理に携わる。主な著書に「実践・土木のアセットマネジメント」(日経BP社)など

 土木構造物は本来40~50年で老朽化などしません。老朽化していたとすると、それは「させた」と言うべきです。多くの事故は「古いもの」ではなく「悪いもの」で起こっています。完成してから150年が経過しても良好な状態で使われているものもあれば、20~30年で重大損傷に至ったものもあります。長持ちしている橋は、決して特別な材料を使ったりお金をかけたりしているのではなく、身近でこまめにメンテナンスしているだけなのです。

 笹子トンネルの事故は、老朽化と言うより、悪かった箇所で起こったのかもしれません。例えば、事故のあったアンカー部は、冗長性(リダンダンシー)のない構造だったとか付着強度が悪かったなど、ほかのものと異なる悪い要因があったのかもしれません。付着については施工性や接着剤の耐久性能も大きく影響します。予期せぬ浸水や施工不良など、想定外の影響で悪くなることも考えられます。しかし、そういうことに気が付いていれば、この種の事故は防げるかもしれません。

事故後には緊急点検が実施され、今後も点検や調査を強化することが予想されます。

阿部:事故が起こると、類似構造物の一斉検査が行われることがよくあります。それはそれで有効なのですが、事故の予防策として頼りきることには疑問もあります。

 事故後の対応姿勢としては評価できますが、あまりにも多大な時間と費用を要する恐れがあります。確かに、損傷はそれなりに減らすことができるでしょうが、事故はなくせないように思います。

コメント2件コメント/レビュー

予防保全など単なる屁理屈です。いくら点検しても、修理・交換する予算が無くて、工事をしなければ単なるマスターベーションです。今すぐすべきことは、取替の標準期間を定めて、点検によりそれまで持たないと判断したときは期限前に取替、期間が来たら必ず取替える。設備の昨日を維持するにはこれしかありません、会計屋に騙されて経費節減で、修繕費を削るからこうなり、出来もしない予防保全なんかを考え出す。これしかありません。(2013/02/14)

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いただいたコメント

予防保全など単なる屁理屈です。いくら点検しても、修理・交換する予算が無くて、工事をしなければ単なるマスターベーションです。今すぐすべきことは、取替の標準期間を定めて、点検によりそれまで持たないと判断したときは期限前に取替、期間が来たら必ず取替える。設備の昨日を維持するにはこれしかありません、会計屋に騙されて経費節減で、修繕費を削るからこうなり、出来もしない予防保全なんかを考え出す。これしかありません。(2013/02/14)

浜松市の歩行者用吊り橋が部材破損で傾く事故がありましたが、別の橋のメーンケーブルに損傷が見つかったことで目視点検を行った際に、橋に腐食が見られたが、危険な状況ではなかったと放置したとのこと。「予防保全」も万能ではありません、それよりも「予防保全」をする人間のスキルが圧倒的に劣っていることが問題ではないでしょうか?(2013/02/14)

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