• BPnet
  • ビジネス
  • IT
  • テクノロジー
  • 医療
  • 建設・不動産
  • TRENDY
  • WOMAN
  • ショッピング
  • 転職
  • ナショジオ
  • 日経電子版

もっとエンジニアにリスペクトを!

マネックス証券 「日本はエンジニアが足りない国です」

2014年3月13日(木)

  • TalknoteTalknote
  • チャットワークチャットワーク
  • Facebook messengerFacebook messenger
  • PocketPocket
  • YammerYammer

※ 灰色文字になっているものは会員限定機能となります

無料会員登録

close

ピーテル・フランケン マネックス証券常務執行役員(右)と日高信彦 ガートナー ジャパン 代表取締役社長(写真:的野 弘路、以下同)
「日本はエンジニアリングの国なのにエンジニアが足りない。一つの理由はエンジニアへの敬意が足りないから。それでは若い人がエンジニアを目指さない。もっともっと、リスペクト・フォー・エンジニアというものがあってほしい」。ピーテル・フランケン氏はこう語る。フランケン氏はマネックス証券で常務執行役員CTO(最高技術責任者)を務めるとともに、放射線を測定し結果を公開するSAFECAST(セーフキャスト)と呼ぶボランティア活動に取り組んでいる。ビジネスと社会活動の両方でIT(情報技術)を使いこなすフランケン氏と、ITリサーチ最大手、ガートナー ジャパンの日高信彦代表取締役社長の後編をお届けする(前編は『「インソーシング」にした訳~マネックス証券 「この時代にアウトソーシングは無理です」』)。

(構成は谷島宣之=日経BPビジョナリー経営研究所研究員、中村建助=ITpro編集長)

日高:ビジネスとITのかかわりの最新動向と、こうした状況下でマネックス証券としてどういう戦略をとるか、具体的には重要なソフトを自分で作ってしまうインソーシング戦略について伺いました(詳細は前編『「インソーシング」にした訳~マネックス証券 「この時代にアウトソーシングは無理です」』)。

 その一方、ピーテルさんはボランティアで、放射線を測定してその結果を公開するSAFECAST(セーフキャスト)を作られた。その話を少し伺います。どういうお気持ちで活動を始めたのでしょうか。

フランケン:2011年の3月11日、東日本大震災が起き、福島の原子力発電所で事故が起きました。そのとき僕は東京にいたのですが、子供への影響をとても心配しました。若いときにオランダにいた際に、チェルノブイリの事故を経験した記憶も蘇りました。

 心配になった時にはやはりデータが欲しいと強く感じました。どのぐらい放射線があるのか、どこに向かっているのか。それで10年以上前からの知り合いであるJoi(伊藤穰一、MITメディアラボ所長)に連絡しました。Joiと話して「ガイガーカウンターを入手する必要がある」という話になり、調べてみましたが同じことを考える人たちがすでに多く、どこも売り切れでした。かろうじて売れ残っているものには大した性能を持つ機種はなかった。

 その後に生まれた考えは、政府などが公表している様々なデータを1つのウェブサイトにまとめて、みんなで教え合いましょうというものでした。こうしてセーフキャストが始まったのです。まずベータサイトを作って、1週間でウェブサイトを立ち上げました。ところがデータは無かった。もう完全にフェイル(失敗)だと思いました。

コメント2

「革新的経営問答」のバックナンバー

一覧

「もっとエンジニアにリスペクトを!」の著者

谷島 宣之

谷島 宣之(やじま・のぶゆき)

日経BPビジョナリー経営研究所

一貫してビジネスとテクノロジーの関わりについて執筆。1985年から日経コンピュータ記者、2009年1月から編集長。2013年から現職。プロジェクトマネジメント学会員、ドラッカー学会員。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

中村 建助

中村 建助(なかむら・けんすけ)

ITpro編集長

日経デザイン、日経ストアデザイン、日経コンピュータ、日経ソリューションビジネス編集長、日経エコロジー編集長、日経ビジネス副編集長などを経て、2012年よりITpro編集長。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

日経ビジネスオンラインのトップページへ

記事のレビュー・コメント投稿機能は会員の方のみご利用いただけます

レビューを投稿する

この記事は参考になりましたか?
この記事をお薦めしますか?
読者レビューを見る

コメントを書く

ビジネストレンド

ビジネストレンド一覧

閉じる

いいねして最新記事をチェック

日経ビジネスオンライン

広告をスキップ

名言~日経ビジネス語録

トランプ政権のここまでの動きはスロー。

ジョセフ・ナイ 米ハーバード大学特別功労教授