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“草食化”する職場~偉い“社長様”の犯した罪~

2009年7月2日(木)

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 「やるだけ無駄」。そんな気持ちを抱いたことは、ないだろうか。

 どうせ評価されないから。
 どうせ手柄だけ持っていかれるから。
 どうせ変わらないから。

 「どうせ××」ならば、やるだけ無駄。費やすエネルギーに意味を見いだせなければ、やる気など起きるはずがない。

 「うちでは数年前から、評価体系を変えました。以前は年功序列だったから、長く勤めているというだけで、給料が上がっていったわけです。でも、年功序列は廃止して、様々な角度から成果で評価する制度を作ったんです」と語るのは、ある大手電機会社のトップのA氏。

 「新しい評価体系だと、生産ラインにいる人たちの給与が、人によっては10万円近く減ってしまうことになる。彼らは皆40歳以上なので、家のローンやら何やらあって、困るでしょう」とA氏は言う。

 「それで、新評価体系でも彼らの給料が増えるような制度を作った。勉強して試験を受けてもらい、生産ライン以外の仕事もしてもらおうと思いましてね。ところが、みんなその試験を受けないんです。『俺らはいい。やるだけ無駄だ』と…。なんでですかね。草食系っていうのは20代のことだけかと思ったら、40代も草食化しちゃってるんだね」

管理職になりたがらない若者たち

 また、教育関連の会社を経営するB氏は、こうぼやいていた。

 「最近困っているのが、若い奴らが管理職になりたがらないことなんです。管理職に昇進しても、残業が増えるしお客様には怒られるし、いいことない。やるだけ無駄だ、って。こんな草食系ばかりが増えたら、会社がつぶれちゃいますよ」

 草食系のウイルス(?)は、20~40代まで広がっていたのか…。

 仮に草食系ウイルスが広がったわけではないとしても、バブル崩壊後の会社のありようを見ていたら、「やるだけ無駄」という気になるのも分からなくはない。昭和の時代を支えてきた中高年がリストラされ、「平気で裏切る」会社を目の当たりにすれば、「頑張れば報われるなんてウソ。期待するだけ無駄」という気持ちも強まるだろうし、夢も希望も持てなくなる。

 それに一昔前なら、「管理職試験を受けて当たり前」と社内に敷かれていた1本のレールに乗っかって、「みんながやるから」と試験を受ければよかった。「みんなやるから」受けるだけなら、たとえ失敗しても「別にやりたくて受けたわけじゃないし、ま、いいや」と、比較的簡単に開き直ることができる。

 ところが、いろいろな生き方の許容度が増し、レールが複数本になった昨今は、「自分がやりたくて」試験を受ける必要がある。自分の意思で受けて、万が一失敗したら、「かっこ悪い。受けなきゃよかった。恥をかいただけじゃないか」などと受けたことを後悔し、自分の能力を思い知らされ、凹む。かなり凹む。

 ならば、無理してやらなくてもいいじゃない。そのまま何もしなくても、取りあえず生きていけるし、取りあえずクビにもならないからね。わざわざリスクを冒してまでチャレンジして昇進や昇給の期待が崩れ去るくらいなら、「俺だってやればできるんだ。ただやらないだけ」と期待を残しておいた方がまし。「やらない方が全然楽、やるだけ無駄」と、自己防衛に走ってもおかしくない。

 でも、である。

 A氏やB氏の会社の社員たちが、目の前にあるチャンスに向かっていこうとしないのは、本当にそれだけが理由なのだろうか?

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「ストレスで成長する!~“元気力”のある“健康職場”を目指して~」のバックナンバー

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「“草食化”する職場~偉い“社長様”の犯した罪~」の著者

河合 薫

河合 薫(かわい・かおる)

健康社会学者(Ph.D.)

東京大学大学院医学系研究科博士課程修了(Ph.D)。産業ストレスやポジティブ心理学など、健康生成論の視点から調査研究を進めている。働く人々のインタビューをフィールドワークとし、その数は600人に迫る。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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