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「後継者は前任者と同じことをしてはならない」~ミスターGT-Rが残した一言

水野劇場新春特別版【その2】

2012年1月12日(木)

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 みなさまごきげんよう。

 フェルディナント・ヤマグチでございます。

 1年の計は元旦にあり、ということで、今年も新年早々チームの仲間と走って参りました。

セラン前の通りを快適に飛ばしております。今年も楽しく走りましょう!

 この時期はウェアの調整が非常に難しい。早朝の神宮外苑は、文字通り“身を切る寒さ”でございますが、完全防備で走り出すと、あっと言う間に暑くなる。モコモコに厚着なんてした日には、5分もすると大汗をかいてしまいます。走り出しは少々寒く感じますが、最初はガマンして“走行中”に快適な温度のウェアが吉であります。
 となると薄手で風をシャットアウトするウィンドブレーカー、しかもファスナーで首周りが開閉可能なモデルが宜しい。自分の体温と相談しながら、臨機応変に開度を調整して快適に走ることができますからね。
 そうそう、手袋は必須です。走り込んでぐんぐん体温が上昇して来ても、指先だけは別です。軍手だけでもあると相当違います。耳をカバーできる帽子があれば尚宜し。

軽く10キロ走った直後の一枚。みなさん大余裕であります

 この時期に基礎を作っておくと春以降にラクですからね。餅食って酒のんでゴロゴロしている読者諸兄!新年会だ賀詞交換会だ挨拶回りだ……とお忙しいのは分かりますが、1月にやるかやらないかで“その後”が大きく変わります。“今年こそ”と誓ったんでしょ!ほら行きますよ!

 とはいえ目出度い正月です。酒は飲め飲め飲むならば。昨年12月のアイアンマンWA参加者の皆さまをお招きして拙宅新年会であります。いやーマジで飲んだわ。

兄弟チームのM.I.TとVENGAの面々、さらにプロトライアスリートの山本淳一選手にもお越しいただいて大盛り上がり。最後は2時を回りましたからね。ういー……
早起きが習慣の本田直之選手は当然夜に弱い。今日は良いシャンパンもたくさん有ったのでグイグイ飲ってイイ感じに酔いが回って参りました。で、暫時休息。ソファの上で一眠り
ところが目が醒めてみると彼が持参してくれたたこ焼きが物の見事になくなっている。「楽しみにしていたのに……ヒドイ」とまたしても号泣。本日は支払いジャンケンで負けた訳ではないのですが……。問題のたこ焼きは大変おいしゅうございました。ごちそうさまでした

 という訳でそろそろ本題に参りましょうか。

コメント4件コメント/レビュー

0ベースで考え直して結果として同じになるのならアリだと思いますね。「同じことはしない」と固定的に考えるのは手札を自ら制限していることと同じですから。オリンパスの場合は社長が同じことをしなかった。それは立派だと思います。(2012/01/12)

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「「後継者は前任者と同じことをしてはならない」~ミスターGT-Rが残した一言」の著者

フェル

フェル(ふぇるでぃなんと・やまぐち)

コラムニスト

堅気のリーマン稼業の傍ら、細々と物書きの真似事をしております。最近は講演やらテレビ・ラジオへの出演も増えてきました。いったい本業は何なのか自分でもよく分からなくなっています。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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記事のレビュー・コメント

いただいたコメント

0ベースで考え直して結果として同じになるのならアリだと思いますね。「同じことはしない」と固定的に考えるのは手札を自ら制限していることと同じですから。オリンパスの場合は社長が同じことをしなかった。それは立派だと思います。(2012/01/12)

いいや、そもそも前任者と同じことなどしたくもないですよ。自分の自由になるなら何故好き好んで同じ路線を踏襲せにゃならんのですか。それはひとえに上層部の御意に沿わされるからに他なりません。定年しても、相談役やら、嘱託やらで影響力を行使し続けようとする前任者とその同世代の幹部職の影響力をどうやって排除しようか苦労するより、居なくなるまで面従腹背でいるほうが本人も周りも好都合なのです、残念ながら。新陳代謝を妨げるのは、人の心構え以上に組織のあり方の問題という面が強い。人材の循環方法を理論化し体系化してシステムとして企業社会に根付かせないと、いくら説教垂れても浸透することはないように思います。ラインで働く個人に各人の行程在庫を極限まで効率化しろと言っても目先の改善しか起こらないが、そうした改善を集約しカンバン方式と名付けて体系化すれば多くの現場で活用されるものとなる。M氏の理論も仕事術、処世術、心構え、にとどまっているうちは、面白い読み物にはなっても、他人が普く利用出来る手法とは成り得ず、KT法を越える、M法として体系化してこそ、社会に普及することでしょう。(2012/01/12)

PPA=Potential Problem Analysis(潜在的問題分析)まあ是非はありますが、会社組織としてはある程度型にはまった表現方法も必要です。天才肌の方には受け入れがたいでしょうが。(2012/01/12)

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