ブックオフ社長橋本真由美の「最強の現場の創り方」
“ビジネスモデル”で考えると、ブックオフの仕組みは恐ろしいほど単純だ。にもかかわらず、ブックオフだけが勝ち残ってきた理由は、現場（店頭）にある。
この連載では、ブックオフの強力な現場が作り出されるまでの経緯を、1号店の現場からたたき上げて社長に就任した橋本真由美氏が語り下ろす。同社の「育ての母」の生の声を存分にお聞きいただきたい。インタビューと構成は日経トレンディなどで活躍中のライター、長田美穂氏、写真は鈴木愛子氏が担当する。
記事一覧
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2007年4月16日 （20）2号店の仲間との辛い別れ いくつかの山を一緒に乗り越えてきたはずの人たちが、かさぶたになりかけている。古株だけの現象ではありませんでした。社歴の浅い人も…
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2007年4月11日 （19）「格闘本部」で泣いた、店長と私 …猪突猛進型である私は、頭に血がのぼり切っていました。この「格闘本部」で1つ、また、現場とやりあってしまいました。
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2007年4月4日 （18）七転八倒で上場、待っていた罠 …坂本は「オレは上場なんてしなくていいんだ！」と、机を叩いて叫んだものです。「創業から育ててきたものを踏みにじられるなら、上場は諦める」
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2007年3月28日 （17）立ちすくむ現場を救う「語り部」 「魂」が伝わっていなければ、語り継ぐしかない。体験者が、成功談も失敗談も洗いざらい語る。相手の実名を入れ、数字を入れ、具体的に。
