2012年5月21日（月）
日経ビジネスの特別編集版2007年4月2日発行号では、「新・日本的経営」をテーマに特集しています。本コラムでは、その中から主要な記事を紹介します。
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2007年4月26日 「打てば響く」信頼関係が企業価値を高める 石黒 和義氏 JBCCホールディングス 社長 弊社は今、大きな節目を迎えています。これまで弊社は、米IBMのハードウエアとソフトウエアを使ったシステムの構築や保守などのサービスを提供していました。ですがIT（情報技術）業界は技術革新がとても速く、...
2007年4月25日 社内の「変人」を見いだし躍進の原動力とする 花岡 清二氏 セイコーエプソン 社長 私は経営者として、社内に「変な人」や「尖った人」「でしゃばる人」を見つけ出すことをモットーとしています。まず変な人というのは、時代の先の先を読むような人です。将棋や碁のプロは、何手も先を読む能力がある...
2007年4月24日 情報セキュリティー対策を「コスト」と考えるな 増谷 洋氏 NRIセキュアテクノロジーズ 社長 情報セキュリティーのコンサルティングを手がける弊社は、企業のセキュリティー動向に関する全国調査を毎年実施しています。その結果を見ると、日本企業の情報セキュリティー対策のレベルは着実に上がっています。特...
2007年4月20日 企業組織の細分化が未来の経営者を育てる 三枝 匡氏 ミスミグループ本社 社長兼CEO（最高経営責任者） 日本には企業を経営する能力を持った人材が不足している。私がそう認識したのは、1980年代初頭の頃です。経営の多角化に乗り出した大手企業の新規事業が、ことごとくうまくいっていなかった。私が事業再生の専門...
2007年4月19日 “女性活用”は逆差別か 本音で語るダイバーシティーマネジメント NBonline女性著者の記事に、賛否両論のコメントが寄せられた。企業の女性活用推進は、逆差別なのか。ダイバーシティーマネジメントは新しい時代を迎える。
2007年4月18日 「働く」って何だっけ？日本の労働観を再考せよ 田坂広志 シンクタンク・ソフィアバンク代表 日本的経営を進化させるための機軸は、日本人の心の奥底にある独特の労働観にこそある──。「仕事の報酬は仕事」が持論である田坂広志氏は、今こそ、働く者がその誇りと自信を取り戻す時だと提言する。
2007年4月17日 「買いたい」気持ちを狙い撃ち機能と価値の“解体戦略” ソースネクスト 商品やサービスの価値が希薄化している時代。商品の機能を細かく分解することで価値を再構築しているのがソースネクストだ。一見ただの安売りに見えるやり方の中に商品価値を明確にするという戦略がある。
2007年4月16日 不祥事を乗り越え “復活”のダスキン：唱える経営理念を“使える行動ルール”に 清掃用具のレンタルとミスタードーナツなどの外食事業を展開するダスキン。数年前の不祥事で揺らいだ経営理念を取り戻すため、伊東英幸社長は社員や加盟店との対話を続けてきた。その中で見えてきたのが「理念の実践...
2007年4月13日 松下電器産業・長期ビジョンで育む未来の人材と市場 「破壊と創造」を掲げた企業改革。その先にあったのは、長期的なビジョンに基づいた人材と市場の育成だった。小中学生向けに設立した科学館「リスーピア」を通して、未来を見渡す経営にチャレンジする。
2007年4月12日 日本サムスン：「勝ちたいのなら戦うな」？！ 3年がかりで社員の発想を転換 社員に意識変革を迫る3年プロジェクトを推進中。「発想の壁」を崩し、持続的成長への先手を打つ。ライバルを蹴落とすことに腐心するより、競争のない新市場を創り続けろ──。韓国的でも、日本的でもない“サムスン...
2007年4月11日 人の“熱気”を遮断しないこと 再春館製薬所の西川正明社長に「大部屋経営」の心を聞く 壁も仕切りもない大空間に1000人の社員が集い、働く。一つ屋根の下の大部屋経営を追求する再春館製薬所の西川正明社長にその心を聞いた
2007年4月11日 一つ屋根の下の“大部屋経営”見せて聞かせて社員力を結集 再春館製薬所 「職場」とは、人が集い、力を合わせ、価値を生み出す“工場”である。やる気がみなぎるオフィスは、机を並べるだけでは作れない。職場革新なくして日本的経営の進化なし――。再春館製薬所のユニークな試みから、そ...
2007年4月10日 ブックオフ流「社長を育てる方法」 坂本 孝（ブックオフコーポレーション会長兼CEO）が語る 「パート出身の、東京証券取引所1部上場企業の社長が誕生」――。売上高260億円（単体。2006年3月期）、古書チェーン業でシェア6割を誇るブックオフコーポレーション。同社の社長を務める橋本真由美氏は、...
2007年4月9日 進化する日本的経営古い殻を破り世界に挑め アクセンチュア社長 程 近智 世界を知ったサムライは、世界に学んで新しい国を作った。敗戦に打ちひしがれた国民は、黙々と働いて国を再興した。今、世界が日本を追い越していこうとする時代にあって、日本人は新たな成長の原動力を見失い、もが...
2007年4月6日 あえて変わり者になれ 岡野工業社長 岡野雅行 カネを追いかけるから、カネが逃げていく。人と違うことをするには、組織から浮いているヤツと組め。教えるのではなく、感じそして学ばせろ。「みながクルマを持っているなら、『じゃあ俺は戦車だ』と言う人間」と例...
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