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【第11話】「忙しい!」から解放される方法

2009年8月4日(火)

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(80-35)×365×(24-7)=279,225

 この数式を翻訳すると――。現在35歳の人が80歳まで生きるとすると、「余命」はあと45年。45年に1年365日を掛けると1万6425日。さらに、この人が毎日7時間の睡眠をとっているとすると、24時間からその分を引いて17時間。先ほどの1万6425日に17時間を掛けると、27万9225時間。つまり、この人が80歳で天寿を全うするまでに目を開けて活動している時間は、残り約28万時間ということです。

人生の“残り時間”は何時間?

 28万時間という数字を見て、あなたはどう感じますか? 「まだまだこの先の人生は長いな」と思うでしょうか。それとも、「たったの28万時間!」と驚くでしょうか。

 例えば私などは、週末ごとに「もう金曜日か、1週間は早いなぁ」と感じます。あなたもそうだとすれば、あなたにとっての119時間(睡眠時間を7時間として、17時間×7日)は“あっという間”だということです。同じように、誕生日や年末を迎えるたびに「もう1年経ってしまったのか」としみじみ実感するのなら、6205時間(17時間×365日)もやはり“あっという間”なのです。

 人生の残り時間を長いと感じるか短いと感じるかは、ひとえに個々人の価値観の問題です。ただし、「自分に残された時間があとどのくらいあるのか」を常に頭の片隅に置きながら意識しておくことは、誰にとっても決して無駄なことではないと思います。

時間は決して取り戻せない

 ビジネスの世界で「時間」といえば、ヒト・モノ・カネと並んで経営目標達成のための重要な資源の1つです。ただし、時間というシロモノには、他の資源とは決定的に違う点があります。

 投資に失敗してカネを損しても、人に去られても、火災で工場が焼けてしまっても、情報ファイルを失っても、何らかの形で後日取り戻したり、修復したりすることは、程度の差こそあれ可能です。しかし、英語にも“Time flies like an arrow.(光陰矢のごとし)”という諺があるように、いったん弓から放たれた矢と失った時間は、二度と戻ってこないのです。

 世の中には、不合理、不公平、不平等の例がゴマンとあります。その限りにおいては、神様は決してフェアではない、と思わざるを得ません。

コメント6件コメント/レビュー

内容が無い割りに工数がかかり、しかもルーチンになってる作業は、大企業でも案外多いものです。誰かから引き継いだり、押し付けられた作業は、つまらないし、なるべくやりたく無いから人任せにしてしまう人もいますが、私は自分でやることを前提として、次の順で考えるようにしています。1.どうすればその作業を無くせるか? 2.無くせないとしたらどうすれば減らせるか? 3.無くせる、或いは減らせるとしたらいつか?必要な条件は何か。それで大半の仕事は楽に出来るものです。そして、楽にすることこそが仕事ではないかと最近思っています。(2009/08/04)

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内容が無い割りに工数がかかり、しかもルーチンになってる作業は、大企業でも案外多いものです。誰かから引き継いだり、押し付けられた作業は、つまらないし、なるべくやりたく無いから人任せにしてしまう人もいますが、私は自分でやることを前提として、次の順で考えるようにしています。1.どうすればその作業を無くせるか? 2.無くせないとしたらどうすれば減らせるか? 3.無くせる、或いは減らせるとしたらいつか?必要な条件は何か。それで大半の仕事は楽に出来るものです。そして、楽にすることこそが仕事ではないかと最近思っています。(2009/08/04)

バブル景気の頃、どこの会社も人手不足と言っていて沢山の採用を行っていましたが、自分の居た会社はあまり採用を増やしませんでした。各部署の増員要望を前に社長曰く、「全社員は仕事に10位までの優先順位を付けなさい。11位以下は止めてしまいなさい。」でした。今、会社は当時の3.6倍に成長しています。今でも経営者の見識はとても重要だと実感する出来事です。(2009/08/04)

重要事項を緊急事項より優先するというコヴィー氏の「7つの習慣」ですが、実際にはなかなか難しいですね。勝間和代さんが新しいことをやる時には、何かをやめて時間を作るということをおっしゃっていますが自分にとって何が重要かを常に考えないといけません。前は毎週土曜日にゴルフに行っていましたが、最近土曜日に仕事が入って、月に一度くらいしかゴルフに行けなくなって新さんのおっしゃる意味がわかるようになりました。自分なりにもう一度重要事項を考えてみようと思います。(2009/08/04)

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名言~日経ビジネス語録

夢の実現にあたっては強く「念ずる」。そうした心構えを支えにビジネスの世界の荒波を渡ってきました。

後藤 忠治 セントラルスポーツ会長