リーダーには「型」がある
ジャック・ウェルチ氏に代表される、強いリーダーを輩出する米ゼネラル・エレクトリック（GE）。年間に10億ドルを人材教育に投入、リーダーの育成に余念がない。その根底にあるのは、リーダーの条件とは、個人に与えられた才能＝個性ではなく、標準化可能な技術＝型であるという考え方だ。そのGEで日本人として初めてコーポレート・オフィサー（本社役員）となった藤森義明氏が、GEのリーダーに求められる「型」を語りつくす。
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