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スネオ上司、後ろから部下を撃つ

【第1回】自己中心型マネージャーが組織を傷める

  • 稲垣 公雄

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2010年6月9日(水)

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 あなたの会社には、どんなタイプの管理職がいますか?

 2010年1月に三菱総合研究所が20代、30代の日本のビジネスパーソン約1000人に自分の上司について調査したところ、大きく5つのタイプに分かれることが見えてきた。それぞれを「スネオ」「マスオ」「星一徹」「島耕作」「ダメおやじ」というアニメなどの登場人物でシンボル化し、今回は特徴を分かりやすくまとめた。

 第1回目に登場するのは「スネオ」タイプ。舞台は東京のビジネス街にある丸定商事だ。

2010年6月17日15時。 丸定商事、常務室にて――

 無性に暑かった。汗がだらだら流れる。最初は、梅雨に入った気候のせいだと思っていた。遠くから本川課長の声が聞こえる。

 「確かに常務のご指摘の通りですね。この企画は全然なっていません。私の前任の為田課長から引き継いだ際に、常務のご指示だと聞いていたものですから…。担当の高村からもきちんとした説明もなかったもので、全く申し訳ありません! さっそく練り直しまして、改めてご報告いたします!」

 役員室からの移動中、本川と高村圭吾は終始無言だった。会議室から自分の席に戻るとほぼ同時に、本川が声をはりあげた。

「高村! ちょっとこい!」

 また憂鬱な時間が始まる――。

 「言っただろう。あの企画じゃだめだって。だから、平田常務が言っているのはこういうことなんだよ。為田はダメなんだよ。あいつが中途半端なものを置いていくから、俺達が困るんだ!」

 悪夢が始まったのは1カ月前だった。前の為田課長もはっきりいって最悪だった。しかし、この本川ほどではなかった。

「高村、ご愁傷様だなー。本川課長だって?」
「いや、ダメ親父よりはましだろう?」
「ダメ親父って?」
「為田課長だよ。親に次ぐと書いて、為田親次(しんじ)。それで、ダメ親父」
「そりゃいいな。でも、ダメ親父よりもある意味きついかもよ、スネオくんは」
「スネオって?」
「本川課長だよ。本川直(すなお)ってんだけど、周りからはスネオくんって呼ばれてるらしいぜ」
「なんだ、そりゃ?」

 本川課長の赴任前、営業2課の中川から聞いていたとおりだった。為田は、誰から見ても分かりやすいダメ上司だった。それゆえ、逆にやりやすい面もあった。為田の指示なんてあってないようなもの。今回の秋の営業キャンペーンの企画案も、ほとんど自分が好きなように作ったものだといっていい。いや、作っていたものだったというべきか。

常務のいいなりになるスネオ課長

 本川は、1カ月前に営業3課の課長に就任して、すぐにこのキャンペーン企画に目をつけた。全体のコンセプトの整合性などはお構いなしで、細かく、いろいろな口を出してきた。上へのアピールチャンスになりそうなネタだと思ったらしい。

「平田常務は3年前のあの企画の成功体験があるんだよ。だから、それにならって……」

 企画の内容はほとんどズタズタだった。本川は、全体感なく思いつきのようにあちこちに手を入れた。本川のセンスによる「平田常務が気に入りそうな要素」により、高村から見れば支離滅裂で、全く何をやりたいのか分からないものになってしまった。高村は今日のプレゼン前から確信していた。おそらく常務にはこの企画は受け入れられないと。

画像のクリックで拡大表示

 「全く困るよなー。とにかく明日までに練り直してくれよ。よろしくな」

 一番困るのはあんただよ…。とてもじゃないが、今日は何も手に付きそうにない…。

同日夜 丸定商事本社近くの居酒屋にて。

「中川、今日は突然、悪かったな。石田さんも」
「いいよいいよ。俺も飲みに行きたかったとこだ。しかし、お前もたいへんだな。本川さんは言うことがコロコロ変わるから。朝令暮改っていうか、直前に聞いた話で、思いつきで動くところがあるし」
「そうそう。それに態度も変わるし。今日の昼間の企画では、課長の言う通りにしたのに平田常務にダメだしされてさ。その瞬間に知らん顔さ。『高村の作り方悪い』って。最悪だよ。あんたの言うとおりに作ったんじゃねぇか。敵に突っ込んだ時に味方から背中を銃で撃たれるような感じだよ」

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