2012年5月22日(火)
2010年7月29日 『学校教育』のシステムは必要?分析してみましょう 学校教育も企業内人材開発も似ている ファンクショナル・アプローチの専門家として、「誰のため、何のため」という言葉を方々でお伝えしていると、よくいただくご意見があります。それは、「今の学校教育は、間違っているように思う。誰のためなのか、何...
2010年7月22日 『マニュアル』地獄の社員たち マニュアルがなければ、マニュアルの整備担当者の責任となります。マニュアルがあるのに本人が理解していなければ、マニュアルの教育担当者の責任となります。マニュアルを理解していれば、本人の責任となります。責...
2010年7月15日 『ウォークマン』が30年以上も売れている理由 ほとんどのビジネスは、カタチを提供するものです。それぞれの企業が、ファンクションを達成するための手段を開発し、利勝者に提供していくものです。しかし、ヒットしたからという理由で、そのカタチに固執し続ける...
2010年7月8日 「部長。ハンコください」の“意味”を考えよう あなたの会社のハンコの欄はどのようになっているでしょうか。電子承認も普及しているようですが、まだまだ押印という作業から開放されていないのではないでしょうか。
2010年7月2日 会社の常識をファンクショナル・アプローチで斬る 〜社内規程は“誰のため? 何のため?” 難しくならないよう、身近なモノゴトを中心に、どんなモノであろうとも、どんなコトであろうとも、ファンクショナルな視点を持てば、発想が広がっていくことを体験していただきたいと思います。<
2010年6月24日 問題から“あえて”離れ、機能・本質から解決策をさぐる 街のカフェを「ファンクショナル・アプローチ」でみてみると・・・ 問題や悩みを解決する方法は、世の中にたくさんあります。私は、それらを否定はしません。むしろ、推奨です。私が、お伝えしたいところは、やり方ではなく、考え方なのです。視点の持ち方といいますか、モノゴトのと...
2010年6月17日 点字ブロックに見る顧客満足 今、お読みのあなたに勧めます。「是非、ファンクショナル・アプローチを知っていただきたい」ということを。知るだけじゃなく、使っていただければ、なお嬉しいです。何のためにこんなことを言うかというと、ファン...
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