はてな
世の中で最も怖いことの1つに、自分を知る、ことがある。自分の市場価値、と言い換えてもいい。
「長いこと1つの組織でずっと過ごしてくるとね、だんだんと自分の市場価値みたいなものが分かってくる。まぁ、40代後半から何となくそれは分かってくるんですけど、まだね、その時はかすかな光みたいなものが見えるわけ。でもね、さすがに50代になるとそれが全く見えなくなる」
「可能性がなくなるっていうのは、結構しんどい。気がつくと組織にしがみついている自分がいてね。若い時にはそういう上司たちを見て、格好悪いなぁと思っていたのに。トホホですね」
先日、経営者層を対象に「生きる力の強い部下の育て方」なるテーマで講演した後の懇親会で、大手広告代理店の部長という男性が苦笑しながら、こう漏らした。
「可能性がなくなるっていうのは、結構しんどい」とは、どうやら出世も含めた自分への可能性を言っているようだった。「ひょっとしたら部長くらいで終わってしまうかも」というのと、「これ以上は到底無理。部長止まり。役員にはなれない」というのとでは明らかに違う。限りなくクロに近いグレーが、完全なるクロだったと悟る年齢。それが50代、ということなのか。
「40代の頃にはね、全く感じることのなかった感覚ですよ。50代になるとね、どういうわけか自分に自信が持てないことが多くなる。何ですかね、これって。こういうことって普通なんですか？ 部下に“お前ならできる！”って言葉をかける前に、僕が誰かからかけてもらいたいよね〜。“お前ならできる！”ってね」
「人間の働きのメカニズムの中で、自分を信じることほど、大きな力はない。“お前ならできる！”と、自信を持てない部下の背中を押してやってください」。私が講演で話したことに対して、その男性はこう言った。
私はまだ40代だし、1つの組織にずっといたことはないので、彼の気持ちの真理をまだうまく理解することができない。でも、「自分の市場価値はたいしたことがない」と気がついた時の、やるせなさ、だけはよく分かる。
幼なじみが教えてくれた“市場価値”
3年ほど前、幼なじみの編集者に「今のままじゃ、B級の文化人だ」と言われたことがあった。
確かに知名度も、経験も、まだまだ未熟。そんなことは言われなくても、自分だって分かっている。だから、「うわぁ、正直なこと言うなぁ。幼なじみはさすがに容赦ないなぁ」と図星ゆえに戸惑いながらも、彼女の指摘に納得した。
ところが、その後に彼女が続けた言葉で、その納得感は言いようのない、やるせなさに変わった。
「○×さんとかは、やっぱりコメント上手いし、人気もあるでしょ。ああいう風になってほしいんだよね」と。
○×さん……。よく情報番組にも出ているコメンテーターだ。でも、「偉そうなこと言ってるけど、何者でもないじゃない」と私が思っていた人物だった。
何も世間から評価されるために働いているわけではない。だが、世間からの評価でしか、自分の価値を見極めるのは難しい。幼なじみの“〇×さん発言”は、私の市場価値を測る1つの目安になった。
B級どころか、何者でもない人、以下なんだ――。
そんな自分の“市場価値”にショックを受けた。当時、既に健康社会学者としての講演やら、講義やら、連載やらが、ちらほら増え始め、少しずつではあるけれど、自分の存在価値が世間で認められ始めた実感があった。それだけに余計に戸惑った。
ただ、「まだまだこれから経験を重ねて……」と思えたので、「くそ、やってやる！」と何とか悔しさをエネルギーに変えることができた。冒頭の男性の言葉を借りるなら、「かすかな光」みたいなものが見えたから、「やってやる！」と思えたのだろう。
これが40代と50代の差なのかもしれない。
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博士（Ph.D.、保健学）・東京大学非常勤講師・気象予報士。千葉県生まれ。1988年、千葉大学教育学部を卒業後、全日本空輸に入社。気象予報士としてテレビ朝日系「ニュースステーション」などに出演。2004年、東京大学大学院医学系研究科修士課程修了、2007年博士課程修了。長岡技術科学大学非常勤講師、東京大学非常勤講師、早稲田大学エクステンションセンター講師などを務める。医療・健康に関する様々な学会に所属。主な著書に『「なりたい自分」に変わる9:1の法則』（東洋経済新報社）、『上司の前で泣く女』『私が絶望しない理由』（ともにプレジデント社）、『
