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今北純一のプロジェクトマネジメント実践講座

このコラムについて

日本企業でなぜプロジェクトマネジメントがうまく機能しないのか。硬直的な組織、実力を発揮しにくい社風、それでいてリーダーの責任の範囲は不明確なままでスタートすることも珍しくない。しかし、経済の低迷が続く中、企業は社内外で組織を超えたプロジェクトを進めていかざるを得ない。筆者の今北純一氏は、日本とは対照的に、強烈な個性を優先する人間たちで構成されるフランス企業をはじめ、欧州や米国でのグローバルビジネスの最前線でいくつものプロジェクトを成功させてきた。その経験をもとに、実践的なプロジェクトマネジメントについて解説してもらう。

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名言~日経ビジネス語録

日本の経営者は、経験を積んだ事業なら 失敗しないと思い込む傾向がある。

三品 和広 神戸大学教授