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「リストラ・ひも・ウツ」 育児に協力するオトコの世間体

主婦業は誰でもできる“仕事”なのか

2015年5月26日(火)

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 リアクションに困る――というのは、こういうときのことを言うのだろう。

 「やっぱりね、女性は家で子育てをしっかりやるのが正しいですよ。“男まさり”の女性が増えちゃったから、男たちがひ弱になった。家族を養わなきゃって思うからこそ、必死で働くし、モチベーションも上がって出世するんです」

 (えっと…、そのなんというか、いや、まぁ、すみません。わ、私もソノ“男まさり”群なるものに、カウントされているわけですね?)

 「ウチの会社はね、育児休暇だけは男もちゃんと取れって言ってるの。出産のときだけは、ちゃんと休んで家族サービスしろって。私なんて子どもが産まれたときに出張行って、いまだに女房にそのときの文句言われちゃうからさ。先生が言ってたとおり、誰だって自分の存在価値とか、必死でやったことを認めてほしいからね。だから女房が子どもをがんばって産んでくれたときには、“よくやった。ありがとう”って言って労わなきゃ!」

 (そ、そうですよね。……。それはそのとおりなんですけど…)

※()の中は、私の心の声だと思ってください。

 これは経営者の方たち(部長クラスの方も数名いました)を対象にした講演会での出来事。

 講演会後の懇親会で、1人の経営者の方が、実にリアクションに困る、件の自論を展開したのである。

 しかも、この方。その数分前まで、「女性がどんどんリーダーになっていった方がいいですよ。社内を見渡しても、女性の方が優秀ですから」と言っていたので、余計に驚いた。

 といっても、こういった意見を面と向かって言われたのは初めてじゃない。

 数年前に「出産したら女性は会社をお辞めなさい」との発言を作家の曽野綾子さんがし、それに対する記事を書いたときには、「でも、私はどちらかというと曽野さんの言う通りだと思うんです」と、賛同する人の多さに驚かされた。

 また、イクメンという言葉が市民権を得てからは、「育児に積極的な社員=男の女性化」というニュアンスの意見もしばしば耳にするようにもなった。

 現場でふと垣間見えるホンネ――。聞き逃してはならない瞬間でもある。

 しかも、今回の“ホンネ”は、思わぬ方向に広がり、ますますリアクション不能状態に陥った。

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「河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学」のバックナンバー

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「「リストラ・ひも・ウツ」 育児に協力するオトコの世間体」の著者

河合 薫

河合 薫(かわい・かおる)

健康社会学者(Ph.D.)

東京大学大学院医学系研究科博士課程修了(Ph.D)。産業ストレスやポジティブ心理学など、健康生成論の視点から調査研究を進めている。働く人々のインタビューをフィールドワークとし、その数は600人に迫る。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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