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洞爺湖から遠く離れて“福岡・裏サミット”

ドバイ投資会社CEO「魅力的な日本企業ない」

  • 中原 敬太

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2008年7月11日(金)

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北海道・洞爺湖で主要国首脳会議(サミット)が開幕した7月7日、博多祇園山笠で賑わう福岡では“裏サミット”ともいうべきイベントが開催された。今年で2回目を迎えたアジア・イノベーション・イニシアチブ(AII)の年次総会。仕掛け人はソニーの元CEO(最高経営責任者)で、コンサルティング会社クオンタムリープの代表を務める出井伸之氏だ。日本のみならずアジアの経営者や市場関係者が300人超が集まり、世界経済におけるアジア、そして日本の役割について熱い議論を交わした。

 出井人脈は健在。そうそうたる面々が集まった。金融界からは黒田東彦アジア開発銀行総裁、斉藤惇・東京証券取引所社長、小手川大助・国際通貨基金(IMF)理事。海外からは台湾のパソコン最大手エイサーの創業者、スタン・シー氏、太陽電池で世界3位のサンテックパワーのシー・ジェンロン会長、出井氏が社外取締役を務める中国の検索サイト最大手、百度のロビン・リーCEOらだ。

 目玉は初来日となったドバイ・インターナショナル・キャピタル(DIC)のサミール・アル・アンサーリ会長兼CEO。DICといえば、昨年ソニー株を取得したことで注目を浴びたドバイの政府系ファンド(SWF)。出井氏がDICのファンドのアドバイザーを務めていることから、来日が実現したのだが、福岡に滞在した数日間、セッションの合間に日本企業から面会のオファーが殺到した。しかし残念ながら、アンサーリ氏の日本への関心は高まっていなかったようだ。会場での議論の様子を交えながら、アンサーリ氏の投資哲学を報告する。

オープニングセッションでは、世界経済の見通しとアジアの役割について議論が交わされた

オープニングセッションでは、世界経済の見通しとアジアの役割について議論が交わされた

GCC、インド、中国に注力

 DICは10億ドルで2004年に設立して以来、これまでに120億ドルを超える運用資産にまで増やした。どういった資産、地域へ投資しているのか。

 アンサーリ 「プライベートエクイティ(未上場株)に70億ドル、上場株に30億ドル、20億ドルはエマージング・マーケット(新興国市場)だ。特にGCC(Gulf Corporation Council=湾岸協力会議)、インド、中国を含むエマージングマーケットに力を入れている。GCCには案件がたくさんある。インドは今、株価は下がっているが、チャンスはあると思う。中国も同じだ。現地のパートナーと組んで、上場前の中小企業への投資を進めている」

 この日、「新しいシルクロード」というテーマで講演したアンサーリ氏。そのルートはGCCから中国まで。石油は西から東に、製品は東から西に流れ、新シルクロードは富を創出するネットワークとなると強調した。しかし新シルクロードの東は中国まで。しかしこの構想には日本は含まれていない。日本企業はどのような役割を果たせるのか。

 アンサーリ 「私も日本企業が何をすべきか、明確にはわからない。しかし世界の流れに置いていかれないためには、日本企業にとって中国との関係が大事ではないか。中国企業が成長する利潤を、日本企業としてどうやって享受するかを考えるべきだ」

 昨年ソニー株を買ったDICだが、アンサーリ氏はその理由を「グローバル企業であり、ブランド力があり、経営力があり、変わるための戦略を持っているからだ」と即座に答えた。しかし「今ソニー以外で買える日本企業は見当たらない」と言い切る。トヨタ自動車やホンダといった自動車、東芝が力を入れる原子力発電をどのように見ているか。

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