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中国、もの作り大国へのアキレス腱は

  • アレクサンドラ・ハーニー

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2008年11月4日(火)

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 中国南部の都市、広東省深セン。セーター工場で働いていた李路園(リ・ルユアン)さんは、不動産業者への転身を図った。しかし、ほどなくして深センの不動産市場は暴落。ほかの数千の不動産業者同様、李さんは仕事を失った。

工事現場で働く中国の出稼ぎ労働者
(AP Photo/GREG BAKER、写真はイメージで本文とは関係ありません)

工事現場で働く中国の出稼ぎ労働者
(AP Photo/GREG BAKER、写真はイメージで本文とは関係ありません)

 中国に1億5000万人いる出稼ぎ労働者の1人である李さんにとって、働き口は限られていた。実家の経済状態は厳しく、高校はおろか中学に通う余裕もなかったからだ。

 仕方なく、それから数カ月間、李さんは友人の果物売店を手伝った。行き交う歩行者の群れにバナナやオレンジを売ろうとはしたもの、不動産市場が崩壊する一方で食品価格は急騰していたため、消費者の財布の紐は固く、果物に手を伸ばす人はほとんどいなかった。

 中国の急速な経済成長の流れに翻弄される中、李さんは安定した職に就くために重要な大卒の資格を取ることを決心し、高卒レベルの資格を得られる職業学校を探し始めた。

中国人技術者で多国籍企業のニーズに見合うのは全体の10%

 こうした状況は李さんに限ったことではない。中国の1億450万人に上る工場労働者の多くは、地方の貧しい家庭から出稼ぎに来ている。中学校すら卒業していない人が、かなりの割合を占めている。

 過去30年、技能を持たない膨大な数の労働者によって、中国は他を寄せつけない国際競争力を得てきた。そして、今後何十年もそうした状況が続くかのように思われた。しかしここに来て、低価格の輸出品を扱っていた数万の工場が、閉鎖に追い込まれて、何百万もの人が失業する恐れも出ている。

コメント7件コメント/レビュー

中国ものづくりのアキレス腱、それは2つあると思います。先ずは、高度な技術を持つ者が少なく、大半は単純作業にしか使えない。この問題は、時間をかけて徐々に解決できることであろうが、どうしても解消できない問題がある。それは、“頭脳労働”と“肉体労働”の格差だ。大卒は管理者となり、それ以外は一般従業員となる。この両者の間には“格差”“溝”がある。管理者は仕事を管理し、一般従業員は“言われたことだけ”をやる。自ら何かをしようとは考えず、言われた通りにやる。それで間違いが発生すれば、“責任”は管理者に負わせる。こういう意識で品質のいい製品などができるだろうか?この意識はなかなか変えられるものではないでしょうね。この意識については、文芸社から出版された「礼儀は資本主義」の、「職場における意識の違い」に詳しく書かれてました。ご参考までに!(2008/11/04)

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いただいたコメント

中国ものづくりのアキレス腱、それは2つあると思います。先ずは、高度な技術を持つ者が少なく、大半は単純作業にしか使えない。この問題は、時間をかけて徐々に解決できることであろうが、どうしても解消できない問題がある。それは、“頭脳労働”と“肉体労働”の格差だ。大卒は管理者となり、それ以外は一般従業員となる。この両者の間には“格差”“溝”がある。管理者は仕事を管理し、一般従業員は“言われたことだけ”をやる。自ら何かをしようとは考えず、言われた通りにやる。それで間違いが発生すれば、“責任”は管理者に負わせる。こういう意識で品質のいい製品などができるだろうか?この意識はなかなか変えられるものではないでしょうね。この意識については、文芸社から出版された「礼儀は資本主義」の、「職場における意識の違い」に詳しく書かれてました。ご参考までに!(2008/11/04)

グローバリゼーション以降においては、労働力をいかに素早く需要のないところからあるところへと移動させられるかということも、その国の競争力の一つではないかと思います。そのために労働者の権利をないがしろにすることは許されませんが、逆に草むしりをさせてでも雇用し続けるようなやりかたでは、企業も国も存続できません。日本の為政者が、米国や中国の蹉跌を見て、終身雇用が日本の競争力の源だといったような、誤った認識に回帰しないことを願います。(2008/11/04)

中国の問題点のレポートですが、これを改善されたら、日本の価値が完全に中国に抜かれると思うとぞっとします。(2008/11/04)

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ジェニー・ダロック 米ピーター・F・ドラッカー伊藤雅俊経営大学院学長