「The U.S. Economy(ハンカー・オジヤサール)」

そして起きる金利上昇とドル安

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2009年6月5日(金)

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 創立101周年を目前にして、米ゼネラル・モーターズ(GM)がついに経営破綻し、オバマ米政権の要請に従って米連邦破産法11条(日本の民事再生法に相当)の適用を申請した。

 清算型の破産手続きとは異なり、GMは裁判所の保護の下、債権者から抵当権の行使を受けることなく営業を継続できる。以前から筆者が指摘していたように、GMの破綻は一般に広く予想されていたことであり、大した驚きはなかった。

 GMが破産法適用申請を発表した6月1日、市場の反応がかなり好意的だったことも、破綻が織り込み済みだったことを裏づけている。そのため、債券市場にも直接的な影響はわずかだと思われる。だが、長期的に見た場合は、注意が必要だ。

 GMの破綻は何カ月も前から予想されていた。従って、GMの株式と社債はともにゼロに近い価格で取引されており、破産申請の直接的な影響は最小限にとどまっている。

額面1ドルにつき5セント

 3年前に50ドルだったGMの株価は、破綻発表の前週には1ドルを割り込んだし、各種GM債の多くはタダ同然の価格で取引されていた。例えば、2033年7月償還の表面利率8.375%のGM債は発表の前週、額面1ドルにつき5セントと、これ以上下がる余地がないほどの安値で取引されていた(そして、GMの破綻発表後に値上がりした)。

 興味深いことに、GMと取引のある部品メーカーの社債もGM破綻発表の影響を受けず、発表当日に値上がりした社債も多かった。その理由は2つある。1つ目は、部品メーカーの多くが再建手続き中または経営破綻間近であり、GM債同様に下落の余地がほとんどないこと。2つ目は、GM株の過半数を保有することになった米政府が、さらに多額の公的資金を投入してでも、できる限り多くの部品メーカーの存続を目指すとの見方が支配的なことだ。

 だが、GMの破綻がもたらす影響としてより深刻なのは、しばらくたってから表れてきそうな間接的な影響だ。GMは2011年までにさらに11工場を閉鎖し、1000店以上の販売ディーラーとの契約を打ち切ると発表した。

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Hunkar Ozyasar(ハンカー・オジヤサール)

ハンカー・オジヤサール

トルコ生まれ。ビルケント大学(トルコ・アンカラ)卒業、米ノースウエスタン大学ケロッグスクールにてMBA(経営学修士)取得。米ユニリーバでブランドマネージャーとして消費者向け製品開発に携わり、その後、ドイツ銀行でグローバル債券ストラテジストとして勤務。現在は、米ウォールストリートジャーナルや英フィナンシャルタイムズなどで執筆活動をしている。著書に『When Time Management Falls』(BookSurge Publishing)



このコラムについて

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現地で活躍するエコノミスト、マーケットに精通する関係者が、米国の最新経済情勢を専門家の視点で分析します。

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