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2009年11月19日 木曜日 小野 達人
Keywords ケータイ
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従来の大企業は景気低迷の中、増えない売り上げのために頭を悩ましています。「多大なる流通対策費」、「売り場確保のための広告」の限界、「既存販路の拡販の限界」など問題はさまざまです。ただ、解決策は単純な広告宣伝費の削減ではありません。新しい時代のコミュニケーションに沿った宣伝販促とは何かという問題が突きつけられているのです。
こうした中で注目されているのが「ケータイ」をはじめとする新しいプラットフォーム。このコラムではビジネス界のさまざまなキーパーソンにお話を伺うことで、ケータイビジネスが内包する「本質」に迫っていければと思っています。
慶應義塾大学商学部卒。
博報堂インタラクティブ局プロデューサーを経て、博報堂子会社を設立。博報堂史上最年少子会社経営者に就任。
2003年春にスピンアウトし独立。ケイタイ広告代表取締役社長に就任。現在に至る。
著書に、「ポケットＥライフ」（レゾナンス刊・自著）、「ケイタイ・マーケティング」（能率協会刊・共著）。 現在、「達人のBar」と題したブログを執筆中。
Twitter: http://twitter.com/tatsuto_ono
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