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細谷功の部下を鍛える「思考力」

このコラムについて

部下の育成はいわゆるミドルマネジャー層にとって特に重要な仕事の1つです。市場の変化がめまぐるしい今は特に、目の前の課題について自ら考え、自ら実行に移す部下の育成が急務となりつつあります。そこで本連載では、部下を持つミドルマネジャーを対象に、部下の育成に効果を発揮する思考法を紹介します。「思考力」の専門家として知られる著者が、「仮説思考力」、「WHY型思考力」、「フレームワーク思考力」など各種の手法を引きつつ、上司が明日からすぐに応用できる「部下育成に役立つ思考法」をガイドしていきます。

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檜山 敦 東京大学先端科学技術研究センター 講師