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『個を動かす』―取材メモとちょっと長めの編集後記

このコラムについて

 マスでなく「個客」と向き合うために、組織としてでなく企業内の「個」として自律的に動く人材を育て、均質的なチェーンストアでなく、多様性に溢れた「個店」を作る――。コンビニ界の王者・セブンイレブンに挑む業界2位ローソン・新浪剛史社長の経営は、一言で言えば「個を動かす」経営だった。このコラムでは、「個を動かす」経営に迫った12月中旬発売の書籍『個を動かす 新浪剛史 ローソン作り直しの10年』と連動して、書籍に書き切れなかったエピソードやこぼれ話をお伝えする

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著者プロフィール

池田 信太朗

池田 信太朗(いけだ・しんたろう)

日経ビジネスオンライン編集長

2000年に日経BP入社。2006年から『日経ビジネス』記者として、主に流通業界の取材に当たる。2012年『日経ビジネスDigital』のサービスを立ち上げて初代編集長、2012年9月から香港支局特派員、2015年1月から現職

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