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日本企業が取り戻すべき「模倣能力」

このコラムについて

 ビジネスモデル論を研究する新進気鋭の経営学者が、企業の「模倣能力」に着目し、イノベーションとの関係を解き明かす。恥じるべきことと思われがちな「模倣」を肯定的に捉え、その「心得」を提示する。

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著者プロフィール

井上 達彦

井上 達彦(いのうえ・たつひこ)

早稲田大学商学学術院教授

広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授などを経て、2008年から早稲田大学商学学術院教授。2012年4月から2014年3月まで米ペンシルベニア大学ウォートン経営大学院のシニアフェローを兼務する。

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