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白洲次郎らから学んだ“グローバルエリート”に必要な資質

愛国者だからこそ、誠の国際人になれる

2013年9月20日(金)

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 筆者は現在75歳と高齢だが、いまだにビジネスの世界に携わる、現役の老人である。人生のうち45年を数多くの多国籍企業に勤め、あるいは関与しながら過ごし、まさに人種のるつぼの国際社会で生きてきた。その間、まさに「グローバルエリート」とでも言えるような様々な国の優秀な人々と、まさに丁々発止で一緒に仕事をしてきた。そのため彼らがどのように考えて生きているのか、何をして彼らをグローバルで通用するビジネスエリートたらしめているのかについては、痛いほど理解している。

 一方で現在、日本企業の国際化意欲が益々高まり、人材の「グローバル化」の必要性が叫ばれている。筆者は75歳の老人ではあるが、現役を引退する前に、45年の間に蓄積したグローバル社会において必要な原理原則や体験を日経ビジネスオンラインの読者にお伝えできればと思い筆を執ることにした。これから世界のビジネスリーダーになる方々に、少しでもお役に立てれば幸せだ。

自国を愛する人こそグローバルエリートである

 まず「グローバルエリート」(国境なき世界を舞台に、多国籍な人々と共に活躍する精鋭とでも言おうか)、ビジネスマンであれば「グローバルビジネスエリート」になる、と言うことになると、「日本人」であることをやめることだ、と誤解をする人がいまだにいる。最初に申し上げておくが、そのようなことは、まずあり得ない。真のグローバルエリートになるためには、まず、自国を愛する良い日本人であることが重要だからだ。

 どこにも属さない根なし草では、そもそも世界では相手にされない。まずは日本人としての土台をしっかりと築いた上で、グローバルエリートになる為の頭の柔軟性と幅の広さを身につけ、国際社会の中でどこでも個人として通用し、受け入れられる大事なプリンシプル(原則)や好まれるスタイルを持つことが必要なのである。とはいえ、そのようなことは言うは易し、行うは難しで具体的なケースを聞かねばイメージもわかないことだろう。この連載では、グローバルビジネスエリートに必要な「掟」について、筆者の現在まで45年以上に及ぶ体験を基に書いていく所存である。

 1回目である今回はまず、優れた日本人の「グローバルエリート」についてご紹介したいと、いろいろと記憶をたどってみた。そこで私が若い頃に可愛がってもらい、そして最も影響を受けた、残念ながらもうこの世にはおられないが、本当にすごかった何人かの国際的日本人の思い出をまずはご紹介したい。この人たちの共通点は、日本人であることを心底誇りにしており、かつ誠の国際人だったという点だ。戦後の平等教育の悪弊に染まっていなかったからか、「何が何でも平和平等」というよりも、先ず「何が公正か」ということを重んじる価値観を持っておられた。

とことんカッコいい爺さんだった白洲次郎

 まず最初にご紹介したいのが、白洲次郎さんである。とにかく心身共に、本当にカッコいい爺さんだった。あらゆることに於いて「本物」、「本当のこと」にのみ興味を示し、本音で思ったことしか言わない人だった。さりげないのにとことんお洒落で、例えば、冬のコートには、普通は外に見せたい立派な毛皮をコートの裏地として付いていたのには目を見張った。

 白洲さんは、次の世代にあたる我々の憧れだった。私は白洲さんが晩年になってからのお見知りおきになる機会があり、可愛がって頂く幸運に恵まれた。もっと早くからそういう機会を得られていればどんなによかったか、と悔しく思ったものだ。

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「白洲次郎らから学んだ“グローバルエリート”に必要な資質」の著者

安田 信

安田 信(やすだ・まこと)

安田信事務所社長

1937年生まれ。学習院大学卒業、米イリノイ大学大学院修了(会計学修士)。日・米・アジアなどにおける数多くの多国籍企業の世界で40年を超えるキャリアを持つ。87年、安田信事務所設立。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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