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ザ・アグリゲーター 経営者たちに聞く「新しい働き方」

このコラムについて

何が課題だか分からない--。きっかけは、某企業の社長の発言トだった。これが本音だとすれば、社員の立場からするとたまったものではないだろうとも思うが、これは多かれ少なかれ、今の時代の企業マネジメントの難しさを表現しているのにほかならない。複雑な市場変化の先読みに手間取り、機動力の低下に悩む企業も増えている。その原因を探っていくと、組織の問題もさることながら、社員の「働き方」にも原因があることが見えてきた。個人と企業の問題は一度に解かれなければならない-- 『アグリゲーター 知られざる職種 5年後に主役になる働き方』でその処方箋を多様な視点でまとめたつもりだが、実は、書ききれなかったテーマが1つあった。それは、経営者自身が今の会社経営をどう見ているのか、ということだ。経営者として、というよりも、個人として何を考えながら仕事をしているのか?と聞いてみたいのだ。そこで、「大人の働き方」をテーマに、不定期ながら、マネジメントに携わる方々にインタビューをしていこうと思う。

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著者プロフィール

柴沼 俊一

柴沼 俊一(しばぬま・しゅんいち)

日本銀行、マッキンゼー&カンパニー、ファンド投資先経営を経て、2009年1月からシグマクシスに入社。パートナー(役員)として、戦略コンサル、M&Aアドバイザリー、事業開発など、新サービスを開発・提供

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