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野中郁次郎×遠藤功 強くなれ!ニッポンの現場2015

このコラムについて

日本型経営の良さは、現場から積み上げていく強さにある。だが失われた20数年、日本の現場はどんどん劣化してしまった。日本企業の現場が元気を取り戻し、世界で伍していくイノベーションを起こすにはどうしたらよいのか。「知識経営」の野中郁次郎・一橋大学教授と、早稲田大学ビジネススクール教授の遠藤功・ローランド・ベルガー日本法人会長が、日本企業が現場改革をどう進めていくべきかについて、熱く語り合う。

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著者プロフィール

遠藤 功

遠藤 功(えんどう・いさお)

早稲田大学ビジネススクール教授

ローランド・ベルガー日本法人会長。1956年生まれ。79年早稲田大学商学部卒業、三菱電機入社。米系戦略コンサルティング会社を経て、2000年ローランド・ベルガー社長。


野中 郁次郎

野中 郁次郎(のなか・いくじろう)

一橋大学名誉教授

1935年生まれ。富士電機製造を経て72年、米カリフォルニア大学バークレー校経営大学院から博士号(Ph.D.)取得。「知識創造経営」の生みの親として知られ、世界的に影響力のある経営学者。

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