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第8話 「斑目部長は、このことを知っているの?」

2007年9月5日(水)

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◎前号までのあらすじ


ジェピーの不透明な取引は玉川梱包との間だけではなかった。愛知パーツから不自然なほど繰り返し購入している可変抵抗器。その品物は、愛知パーツがジェピーブランドで北海道工業に販売するOEM商品だった。ジェピー、愛知パーツ、北海道工業の3社の間で何かが起きている…。

第1章 7. 調査開始

 「販売取引を調べてみよう」
 「えっ。仕入れじゃないんですか」
 真理には達也の真意がよく分からない。

 「またビジネススクールで勉強した事例を思い出したんだ」

 時計の針は9時を回った。
 2人は、過去3年分のジェピーと北海道工業との取引を詳細に洗った。結果は予想通りだった。問題なのは売掛金だった。決済はなされてはいるもの、売掛金残高がジワジワと増加していた。

 達也は、それが何日分の売上高に相当するか調べてみようと考えた。1日当たりの売上高は、年間の売上高を年間の就業日数で割って計算した。売掛金を1日当たりの売上高で割ると、3年前は40日前後だったのが、最近は70日まで増えていたのだ。30日分の売上高に相当する売掛金が増えたことになる。
 つまり、売掛金が現金に変わるのが30日も延びているのだ。

 「資金繰りに困るはずだ」
 達也が独り言を言った。すると、真理が「年齢調べ表を持ってきます」と言って、会議室から出ていった。

 それから10分ほどして真理が紙のフォルダーを持って戻ってきた。
 「売掛金未回収リストです」と言って、達也に見せた。

 確かに、北海道工業の未回収売掛金が激増していた。しかし、回収遅れの理由は何も記されていなかった。

 「売掛金未回収リスト」はあらかじめ決めた「決済条件」通りに回収されなかった売掛金の履歴を管理する表だ。これは「年齢調べ表」あるいは「エイジングリスト」とも呼ばれている。

「「熱血!会計物語 ~経理課長、団達也が行く」」のバックナンバー

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「第8話 「斑目部長は、このことを知っているの?」」の著者

林 總

林 總(はやし・あつむ)

公認会計士

外資系会計事務所、監査法人勤務を経て開業。国内外でビジネスコンサル、管理会計システム導入コンサルのほか、大学で実践管理会計の講義を行っている。また管理会計の草の根活動として、団達也会を主宰。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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