2012年5月24日（木）
2008年7月11日 日本経済の再生〜ポール・サミュエルソン（米マサチューセッツ工科大学 名誉教授） 成長し続ける道はある 日本よ、自信を取り戻せ 少子高齢化に伴って労働人口が減少に転じた日本で、将来に対する懸念が強まるのも無理はないのかもしれません。ですが、私は日本が将来に対してそれほど悲観的になる必要はないと思います。
2008年7月10日 経営哲学の徹底〜ウィリアム・ウェルドン（ジョンソン・エンド・ジョンソン会長兼CEO） 患者本位の経営を守り 75年連続増収を達成 長期にわたって業績を伸ばしてこられたのは、当社の製品や社員が優秀であるからにほかならない。しかし、それだけではない。当社が守り続けてきた「クレド（我が信条）」という経営哲学の存在が大きいと私は考えてい...
2008年7月9日 組織改革で体質転換〜鈴木 泰信（NTN会長） 自発的な社風は組織の壁を崩すことから 「選択と集中」とよく言うが、私は「集中と選択」と言っている。成長するにはまず集中すべきターゲットを定める。そして、集中できる組織に徹底的に再編していく。そうすればおのずと選択することになり、無駄を排し...
2008年7月8日 中国市場を開拓〜高森 竜臣（資生堂 執行役員 中国事業部長） 年30％成長の陰に商品・販売の現地化あり 事業を成長軌道に乗せるのは簡単なことではなかった。徹底的な消費者研究、地域ごとのきめ細かなマーケティング、さらには経済の成長段階や消費者の変化に合わせた商品提供、全土での美容普及活動など、長年の努力が...
2008年7月7日 経営者の決意〜西田 厚聰（東芝 社長） 持続的な成長は不断のイノベーションで 失われた10年の時代、売り上げよりも利益志向のムードが、日本企業全体にあった。しかし、コモディティーで利益だけを追求しても、縮小均衡に陥るだけである。この先、何十年と生き続ける基盤を築き上げることはで...
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