すかいらーくMBOの深層
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すかいらーくMBOの深層
記事一覧
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2008年9月16日
【最終回】日本で評価される経営は「借金漬け」か「無借金」か
日本のMBOは成功し得るのか 資本の道具は使い手に問う
すかいらーくグループは自社の状況を認識していたのか。B/SとP/Lをリストラしていきながら借金漬けから脱出する大胆な改革をMBO後に実施してきたのだろうか。
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2008年9月10日
ゴーンが知っていた“借金漬けから抜け出す方法”
MBO(マネジメント・バイアウト)した会社が、借金漬けにならないために
「カルロス・ゴーン氏の改革における施策を挙げてください」と言われたら、読者は何を挙げるだろうか。有名なものとして系列の解体、工場の閉鎖があるので、これらに関係があることを挙げる人が多いのではないかと推...
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2008年9月9日
敵対的買収とは本当に「敵対的」なのか?
MBOで見えてくる株主と経営者の間の歪み第1回目、第2回目では、すかいらーくの事例を取り上げながら、MBOという買収の形態で使われる、LBO(レバレッジド・バイアウト)という買収の手法を説明した。これを取り上げた理由はこれまで述べたとおり、...
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2008年9月5日
LBOの最大の特徴は“借金をしても買い手は返済の義務を負わない”
すかいらーくのMBO(マネジメント・バイアウト)のように、LBO(レバレッジド・バイアウト)という手法で企業を買収すると、買収された企業は借金漬けになりやすいんですよね」
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2008年9月3日
創業者解任~MBOは経営者を借金漬けにするだけの麻薬だったのか
すかいらーくのMBOとその後の創業者の解任・・・今回のケースは人事の話題性と金額の大きさばかりに目を奪われがちだが、今MBOという買収の形態、LBOという手法の難しさ、怖ろしさを知った人々の“意図”が...
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