2012年5月24日（木）

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• 2008年11月18日 憧れの王子に出会ったら、まず足にしがみつけ！ 〜コーエー執行役員社長COO　松原健二氏（5） 「Road to CEO」に欠かせない、人との、仕事との出会いの運をどう掴むか。会場からの質問に松原氏は、「自分が『こうなりたい』というときに、プリンスチャーミング（憧れの王子）が自分を連れてくるのを...

• 2008年11月13日 社長は一番の素人であれ 〜コーエー執行役員社長COO　松原健二氏（4） コーエーに転じその日からオンラインゲームの担当となった松原氏は、外国語を覚えるように現場の言葉や仕事の進め方を学び「ゲームもイベントも遊ぶのは楽しい。でも作るのはもっと楽しい。そう皆さんは思えますか。...

• 2008年11月11日 「信長の野望 Online」という野望 〜コーエー執行役員社長COO　松原健二氏（3） オラクルで活躍しつつも「モノを作る会社に行きたい」と思っていた松原氏に、「信長の野望」をオンライン展開したいと考えていたコーエーからの誘いが訪れる

• 2008年11月6日 「2000年問題」の火を消せ！ 〜コーエー執行役員社長COO　松原健二氏（2） 日立に就職し、MITに留学した松原氏は帰国後にオラクルに転職。折からの2000年問題に立ち向かいつつ、ネットビジネスの将来性に気づく…

• 2008年11月4日 第5世代コンピューターの研究から、「信長の野望」への道 〜コーエー執行役員社長COO　松原健二氏（1） 職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、自身の経験を語っていただくトークセッション「Road to CEO」。最終シリーズとなる今回は、コーエーの代表取締...

• 2008年10月14日 できる人、無理な人の見分け方・対処法 〜クラシエホールディングス　CEO 兼 社長執行役員　小森哲郎氏（5） 「…これはちょっと無理という人はいます。じゃあ、どうやってそれをあぶり出すか。宿題を与えるのです。「いついつまでにこの課題」とみんなの前でやります。私が勝手に決めてしまうのではなく、「論理的にこれが課...

• 2008年10月9日 「思ったより早く終わっちゃいました」と言って、去りたい 〜クラシエホールディングス　CEO 兼 社長執行役員　小森哲郎氏（4） …ファンドというのは、数字をよくするのとともに、本当に良い会社にするということに関しては一点の曇りもないわけです。そういうところだから故に小賢く、「この会社は成果主義の人事制度にしないといかんよ」と平...

• 2008年10月7日 アスキーとクラシエ、同じ再建でもやり方は正反対 〜クラシエホールディングス　CEO 兼 社長執行役員　小森哲郎氏（3） 「…私はアスキーの場合も、クラシエの場合も、入って2〜3カ月で、2年間（の改革プログラム）をつくってしまいます。大まかに何をいつやるかというのを設計するわけです。アスキーの場合とクラシエの場合は、（改...

• 2008年10月2日 ダメダメ企業を2年ぐらいで体質改善します 〜クラシエホールディングス　CEO 兼 社長執行役員　小森哲郎氏（2） 「ダメダメな企業は、何もやらないよりは何かの打ち手をやった方が絶対ましなのです。だって全部ダメなのですから。ただし、そういう会社はやり始めたことが、途中で引っ掛かってしまいます。そうすると、もう誰もや...

• 2008年9月30日 「コンサル1年生、私はこれで伸びました」 〜クラシエホールディングス　CEO 兼 社長執行役員　小森哲郎氏（1） 職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、自身の経験を語っていただくトークセッション「Road to CEO」。今回は、クラシエホールディングスのCEO、小...

• 2008年9月16日 「前向きな人だけに、運が来る」 〜ヤンセン ファーマ社長　関口康氏（5） 会場からの質問に答える関口氏。外資系経営者として米国本社とどう“戦う”か、自身のモチベーションを保つ秘訣は何か、意思決定を迅速に行い、納得させる方法は。現場の経営者ならではの率直な答えが返された

• 2008年9月11日 規制業界こそ、経営力による差が出る 〜ヤンセン ファーマ社長　関口康氏（4） 社長就任時に「ヤンセン協和のカルチャーを変えてくれ」と言われた関口氏。感じたのはアグレッシブさの不足だった。売り上げが当時240億円で、次の目標は500億円。「240億円だと、業界順位で55番とか60...

• 2008年9月9日 売り上げ3倍増の戦略とは？ 〜ヤンセン ファーマ社長　関口康氏（3） 41歳でボストンコンサルティングに転職し、苦闘を重ねた関口氏はジョンソン・エンド・ジョンソンに転職、日米の業界常識のギャップから伸びなかった商品を一気に売り込み、ヤンセンの社長の座を射止める

• 2008年9月4日 41歳でコンサルティングに転職、打ちのめされる 〜ヤンセン ファーマ社長　関口康氏（2） MBAに進んで帰国した関口氏を待っていたのは、なんとコピー取りの仕事。異動を重ねてプロジェクトマネジメントの経験を積んだが、夢見ていた地域開発の仕事は遠のくばかり。思い切ってボストンコンサルティングの...

• 2008年9月2日 MBAホルダーなのにコピー取り！？ 〜ヤンセン ファーマ社長　関口康氏（1） 職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、ご自身の経験を語っていただくトークセッション「Road to CEO」。今回は、ヤンセンファーマの代表取締役社長、...

• 2008年8月5日 隅田川の岸辺で一日中眠っていました 〜コンデナスト・パブリケーションズ・ジャパン社長　斎藤和弘氏（5） …職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、自身の経験を語っていただくトークセッション「Road to CEO」。今回は、「VOGUE」「GQ」などを発行す...

• 2008年7月31日 手強いボスを頷かせるたったひとつの方法 〜コンデナスト・パブリケーションズ・ジャパン社長　斎藤和弘氏（4） …「BRUTUS」で実売・広告収益を劇的に改善した斎藤氏は、「プロダクト（雑誌）もセールス（広告）も、同じ考え方で動かなくては」という発想にたどり着く。その考えを実践する場所として現れたのが、「VOG...

• 2008年7月29日 男性誌のテーマはせいぜい6つ。では何が違うのか 〜コンデナスト・パブリケーションズ・ジャパン社長　斎藤和弘氏（3） …平凡出版で「POPEYE」の週刊化に失敗した責任をとり“窓際”に異動した斎藤氏。そこして手がけさせられたのは、瀕死の状態だった「BRUTUS」の「終戦担当編集長」だった。そしてそこから、斎藤氏言うと...

• 2008年7月24日 窓際とは、つくられるものである 〜コンデナスト・パブリケーションズ・ジャパン社長　斎藤和弘氏（2） …ファッション誌編集者として、そして雑誌出版の経営者としてリーダー的存在であるコンデナスト・パブリケーションズ・ジャパンの斎藤和弘社長。そこに至る道は「故郷の山形を抜け出すために東大へ進学し、給与で出...

• 2008年7月22日 「盆栽」で学んだ、天才の仕事術 〜コンデナスト・パブリケーションズ・ジャパン社長　斎藤和弘氏（1） 職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、自身の経験を語っていただくトークセッション「Road to CEO」。今回は、「VOGUE」「GQ」などを発行する...

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