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【時代のリーダー】畔柳 信雄・三菱東京フィナンシャル・グループ社長 東京三菱銀行頭取

「統合新銀行」へ体張る

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2009年7月14日(火)

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先行きが見通しにくい2009年。困難な時代には新しいリーダー像が生まれるはずだ。これまでも企業経営や政治に新しい時代を切り開いたリーダーがいた。そんな時代のリーダーを日経ビジネスが描いた当時の記事で振り返る。
(注)記事中の役職、略歴は掲載当時のものです。

* * *

2004年7月26日号より

就任2週間でUFJグループとの統合を発表、世界最大の銀行トップに。
システム開発への突然の異動でプロジェクト運営、人心掌握の術を知る。
一見堅物だが、好奇心旺盛の元サッカー少年が見せる隠れた素顔とは…。

=文中敬称略(谷島 宣之)

 7月16日午後6時。三菱東京フィナンシャル・グループ(MTFG)とUFJグループの経営統合を発表する記者会見の行われた経団連会館(東京・大手町)の11階にある「国際会議場」は異様な熱気に包まれた。

 もうない、と思われたメガバンクの再編。不良債権処理の遅れが金融庁の検査忌避という不祥事にまで発展したUFJを「救済」することで一気に規模を拡大する…。こんな筋書きこそ見えるが、三菱自動車問題を抱えるだけに、MTFGの一大攻勢は、金融関係者はもちろん多くの国民の度肝を抜いた。

畔柳 信雄(くろやなぎ・のぶお)氏
1941年東京都生まれ、62歳。65年東京大学経済学部卒業、三菱銀行入行。経理部、人事部、営業企画室を経て85年事務本部システム部部長代理。88 年システム部長。92年取締役人事部長。96年常務、合併に伴うシステム統合を指揮。2000年常務米州本部長。2002年副頭取。2004年6月三菱東京フィナンシャル・グループ社長と東京三菱銀行頭取に就任。

 6月末にMTFG社長と東京三菱銀行頭取に就任したばかりの畔柳信雄は就任早々、これ以上はないかも知れないほどの大舞台に臨んだことになる。

 発表資料を読み上げる畔柳が、1カ所アドリブを利かせた。両社の社名をあえて読まず、「わたくしども」と読み替えたのだ。ここにこそ、「チーム」を大切にする男の本領がある。

 「体育会系なものですから」が畔柳の口癖。確かに、自分から言わなければ体育会系には全く見えない。生真面目そうな風貌、長身痩躯、丁寧な言葉遣い。一見すると「東京大学卒で三菱グループの銀行トップ」という経歴から想像される通りの堅物である。

 しかし「体育会系」は決して詐称ではない。中学校から大学を卒業するまでサッカー一筋。東京教育大学(現・筑波大学)附属高校時代はフォワードとして全国でベスト4に入る活躍を見せ新聞にも載った。中学、高校、大学の間、サッカーの練習は一度も休まなかったと言う。「一度決めたらとことん続けるのが体育会系」だそうだ。

 「社会人になったらきちんと仕事をするつもりだったので、大学在学中はサッカーの練習を最優先させた」というだけあって、就職活動はたった1日で済ませた。つまり三菱銀行しか受けていない。銀行を選んだのは「様々な業界の人と幅広くつき合える」から。入行後は仕事第一にしたが、サッカー部に所属、35歳まで試合に出た。

 これだけサッカーに入れ込んだ以上、言葉の端々にサッカー用語が出てくるのはやむを得ない。トップ就任が内定した後、5月19日付で行内に流した電子メールの件名は「キックオフ!」。文面もこんなふうである。

 「若い時からサッカーに打ち込み、そこから組織として、チームとしての意向であるなら、それを重く受け止め、ベストを尽くすことが、チームプレーの基本と教えられてきました」

 「皆さんと一緒にグラウンドに立ち、一緒にプレーする、サッカーでいうならキャプテンになるという心境です。先頭に立って、身体を張ってプレーするつもりです」

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