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渡辺 実(わたなべ・みのる)

防災・危機管理ジャーナリスト/株式会社まちづくり計画研究所 代表取締役所長/技術士/防災士

渡辺 実

1974年工学院大学工学部建築学科卒業。公益社団法人日本都市計画学会、一般財団法人都市防災研究所等を経て、1989年に株式会社まちづくり計画研究所設立、代表取締役就任。
国内外の自然災害被災地、大規模事故現場へ足を運び、被災者、被害者の立場にたって問題や課題をジャーナリスティックに指摘。現場体験をベースに、災害報道の検証や防災対策についても国民サイドにたった辛口の提言を続けている。
2007年より、NPO法人日本災害情報サポートネットワーク理事長としても活動。

◇主な著書
巨大震災その時どうする?生き残りマニュアル』(日本経済新聞出版社) 2013
都市住民のための防災読本』(新潮社) 2011
大地震に備える 自分と大切な人を守る方法』(中経出版) 2011

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

最近のトピックス

三遊亭鳳楽独演会(第243回)で春の代表的な人情噺「ひなつば」と「百年目」を聴いてきました。「百年目」は江戸時代から多くの名人に磨かれた大ネタ。鳳楽師匠は大師である三遊亭円生から引き継がれ、技量と体力も必要とされる難しい噺。円生の香りを見事に伝える鳳楽師匠の一席でした。ところで「百年目」とは、「おしまいの時」という意味も。3月18日に公表された南海トラフ巨大地震被害想定経済的被害が国家予算の2倍以上の最悪220兆円。まさに「百年目、この世の終わり」かも。

 東日本大震災の被災地では、先の3月11日三回忌をむかえました。2年前のこの日、巨大な津波に襲われ、この世の終わりと思った被災者も多くいました。すでに日本列島は巨大地震の再来周期に入り、いつどこで地震が起きても不思議ではない時代を我々は生きています。防災は地震が来る前にしかできません。来てからでは遅いのです。ぶら防こと「渡辺実のぶらり防災・危機管理」は、ビジネスパーソンへ向けて今の日本列島の地震環境と備えの必要性を伝えています。「百年目」が明日かもしれません。

渡辺実のぶらり防災・危機管理

5班体勢で24時間監視、東京の電力は我々が守る

2018年3月27日(火)

“防災の鬼”渡辺実氏率いる“チームぶら防”は東京電力パワーグリッドの「中央給電指令所」に潜入。ここは東京電力供給エリアすべての発電・給電・送電をコントロールしている中枢である。首都直下地震発生時には、どのようなオペレーションが行われるのか、を深掘りすることに。前編に続き後編は鬼の過去の体験から、首都圏の未来に対する提言が炸裂。

指令所の心臓部をバックに左から中央給電指令所長の堀内信幸氏、渡辺氏、副所長の滝澤栄氏

 中央給電指令所の具体的な働きは何なのか。

「毎日の電力需要を予測し、過不足のないように発電量を調節する必要があります。目安は電源周波数50ヘルツ。天秤で表現すると分かりやすいのですが、左の皿に供給(発電量)を置いて、右の皿に需要(消費量)を置く。メモリの中心が50ヘルツです。供給が需要より重くなれば針は50ヘルツを上回り、逆に需要が供給より重くなれば50ヘルツを下回ります」(堀内氏)

「具体的にどうやってその微調整をしているのですか?」(渡辺氏)

「東京電力パワーグリッドの中央給電指令所では4人チームの5班体勢で24時間、発電量の調整を監視しています。チームは当直長以下、バランス席、調整席、記録席となります。バランス席のスタッフが気象条件などから1時間ごとの電力需要を予測し、翌日の発電計画を作ります。

 もちろん予測が100%当たるわけではありません。バランス席が出した発電計画を元に、時々刻々変わる需要をリアルタイムで観測しながら、調整席のスタッフが水力や火力の発電所に指令を出して周波数を調整。そして記録席のスタッフが各種の給電記録を集計します。当直長はこれら需給運用を総括し、事故や災害が起こった場合、停電の状況などを官庁や社内関係部署に報告します。

 では、2017年のゴールデンウィーク中の5月4日を例に見ていきましょう」(堀内氏)

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新谷 美保子 TMI総合法律事務所弁護士