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流動化進む人材市場で
求められるリーダーの条件

日本固有の付加価値を活用せよ

2008年2月13日(水)

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 「日本にはグローバルに通用する人材が不足している」――。1999年当時、エグゼクティブ・リクルーティング会社、コーン・フェリー・インターナショナルでマネージングディレクターを務めていた橘・フクシマ・咲江氏は、こう警鐘を鳴らしていた。

 あれから約10年。中国、インドなどを中心に、世界規模の人材争奪戦が始まっている。若者をはじめとした人的資源の確保に欧米は血道を上げ、ここでも日本は後れを取っている(日経ビジネス2008年1月21日号)。

 日本の経営者や中間管理職には、競争力はあるのか。日本で人材の有効活用をするために、管理職たちがなすべきことは何か。現在はコーン・フェリー・インターナショナルの日本担当代表取締役社長となったフクシマ氏に話を聞いた。

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