戦略論で読み解くグリーンラッシュの焦点
このコラムについて
再生可能エネルギーの推進やシェールガスの実用化などによって、エネルギービジネスはどう変貌するのか。産業発展論と経営戦略論の視点からエネルギービジネスをとらえ直す。戦略論のフレームワークをを駆使して、最新の動向を読み解く。
著者プロフィール
尾崎 弘之（おざき・ひろゆき）
東京工科大学教授
野村證券、ゴールドマン・サックス、ベンチャー企業役員などを経て、現在、東京工科大学教授。環境ビジネスの調査を継続。環境省委員、TBS系テレビに毎週金曜日の早朝出演中。
記事一覧
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2013年5月8日
電気料金値上げにいかに歯止めをかけるか
スマートグリッドの成功に必要な「新しい市場価値」と「パッケージ化」
燃料費削減など電力供給側のコスト削減努力にも限界がある。電力の供給側と需要側が協力して従来までの発想と異なる省エネ努力をするしかない。重要なのは、両者が協力して「新しい市場価値」を創造することと、「商...
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2013年4月24日
ミドリムシのバイオ燃料は本当に有望か？
「仕入れリスク」と「LCA」がカギとなるユーグレナ
バイオ燃料といってもいろいろな種類があり、どれでも温暖化防止に役立ち、環境負荷が低いわけではない。数あるバイオ燃料の中で、なぜユーグレナが注目されているのであろうか。
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2013年4月10日
TPPで日本がインフラ輸出を成功させる条件
ポイントとなるのは「グローカル戦略」の修正
TPPへの交渉参加を巡って、国内では農産物や工業製品の関税ばかりにスポットライトが当たっている。だが、注目すべきはTPPによって公共事業の仕組みが変化することである。
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2013年3月27日
サンテックの破綻と再エネ買い取り価格引き下げの接点
グローバル市場の「コモディティー化」への対応方法
驚きと「やっぱり」という感想が交錯した大ニュースが飛び込んできた。3月20日、世界最大の太陽電池メーカーである中国のサンテックパワー（江蘇省）の経営破綻が報じられた。そのインパクトは大きいが、実は破綻...
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2013年3月13日
アベノミクス「規制改革」に落とし穴？
環境規制の役割を改めて考えてみる
ビジネスにとって規制はとかく「悪者」にされた。ところが、金融規制の緩和がリーマンショックや欧州危機を招いたことも事実である。すなわち、「規制＝悪」と一元的に片づけられないのであり、改めて規制の役割につ...
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2013年2月27日
B787のトラブルで考えるEVの「安全性」と「付加価値」
ポジショニングの変化でバリューチェーンの力学は変わるのか？
米航空機大手ボーイングが社運をかけて開発したボーイング787型旅客機。今年に入って、ブレーキの不具合、電池からの出火、燃料漏れ、潤滑油漏れなどのトラブルが相次ぎ、全機運航が停止されている。
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2013年2月13日
日本は「シェールガス革命」の恩恵を受けることができない？
スイッチングコストが高い代替品の限界
今まで日本に在来型天然ガスを輸出してきたカタール、マレーシアなどはシェールガスという代替品に脅かされ、ガスの買い手である日本の交渉力は強くなりそうだが、実際はそうなっていない。なぜだろうか？
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2013年1月30日
再生可能エネルギーは一般消費者にとって“おトク”になり得るか？
「グリッド・パリティ」を達成できるか否かがカギを握る
エネルギービジネスの行方を探るため、19世紀のアメリカで起きたゴールドラッシュ、そして20世紀末から巻き起こったIT（情報技術）革命の成功者たちの戦い方を振り返り、さらには競争戦略論の視点からの分析を...
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