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「体調不良」の管理は、女性マネジメントの第一条件

疲弊から脱するテクニックを磨く

2014年7月2日(水)

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コメント3件コメント/レビュー

確かに「ギリギリまで仕事をすることで、大きな成長がある。」これには同感ですが、「自分の体力の限界を20代のうちに知っておくと“限界基準”が作れる。」という箇所に若干引っかかりました。まず、秋山様のようにハードワークで救急車で運ばれても命を落とす前に”限界基準”に気付く人と、気がつかぬまま”限界基準”を突破して廃人になったり命を落としたりする人の差は何でしょう?あと”限界基準”は年齢とともに下がるのは当然ご存知ですよね?多くの場合、20代で認識した”限界基準”は、40代には通用しないと思いますよ。(2014/07/02)

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「「体調不良」の管理は、女性マネジメントの第一条件」の著者

秋山 ゆかり

秋山 ゆかり(あきやま・ゆかり)

事業開発コンサルタント・声楽家

ボストン・コンサルティング・グループの戦略コンサルタントを務めた後、GE Internationalの戦略・事業開発本部長、日本IBMの事業開発部長などを歴任。コンサートのプロデュースや演奏も行う。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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いただいたコメント

確かに「ギリギリまで仕事をすることで、大きな成長がある。」これには同感ですが、「自分の体力の限界を20代のうちに知っておくと“限界基準”が作れる。」という箇所に若干引っかかりました。まず、秋山様のようにハードワークで救急車で運ばれても命を落とす前に”限界基準”に気付く人と、気がつかぬまま”限界基準”を突破して廃人になったり命を落としたりする人の差は何でしょう?あと”限界基準”は年齢とともに下がるのは当然ご存知ですよね?多くの場合、20代で認識した”限界基準”は、40代には通用しないと思いますよ。(2014/07/02)

昔筆者と同じ業界で働いていましたが、入院中でも成果物を求めてくる、部長の一言が無いと深夜まで誰も帰らない、土日は出勤日など情報システム業界は普通に考えて異常な世界だと思う。そりゃ社員も辞めるし学生もSEなどにはなりたくないと思うだろうし、こんな職場環境を改めない限り人手不足はますます深刻化するだろう。こうした中自己管理をしっかりして乗り切っていけるような人には、そんな職場にしがみつかなくとも他に必要とされる仕事は必ずあるはずだと言いたい。また管理職ならば尚更、健康に働き続けられる環境作りにも努めるべきだ。部下に辞められて現場のスキルが定着せず困るのは自分たちでもあるのだから。(2014/07/02)

自分の体調を管理しながら、いつまでは体調がよくないと宣言しつつも、周りにも元気に見えるようお化粧など表情をよくする心がけ、マナーのひとつで当たり前じゃないのと思いましたが、当たり前が当たり前にできることがプロへの道なのでしょうね。(2014/07/02)

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ジェニー・ダロック 米ピーター・F・ドラッカー伊藤雅俊経営大学院学長