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好きな仕事とお金は両立しますか?

人生相談の達人、ロバート・カプラン教授に聞く(1)

2014年9月5日(金)

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 世界最高峰の経営大学院、ハーバードビジネススクールではリーダーシップをどのように教えているのか。「ハーバードのリーダーシップの授業」では、9月より教授との対談シリーズをスタートする。

 まず最初にご登場いただくのは、ゴールドマン・サックスの元副会長、ロバート・スティーブン・カプラン教授。同社在職中に、アジア・パシフィックのトップとして日本に5年間赴任したこともあり、日本への造詣も深い。現在、ハーバードでリーダーシップを教えるカプラン教授が、今年7月、『ハーバードの自分を知る技術 悩めるエリートたちの人生戦略ロードマップ』(阪急コミュニケーションズ)を上梓した。日本のメディアのインタビューを受けるのは今回が初めてという教授に、自分の人生のリーダーシップ、日本のリーダーシップについて聞いた。

(2014年6月23日、ハーバードビジネススクールにてインタビュー)

数多くの学生やエグゼクティブにリーダーシップを教えてきた。Robert Kaplan teaching in HBS Alumni Volunteer Leadership Conference, June 2013. Photo by Russ Campbell
ロバート・スティーブン・カプラン
Robert Steven Kaplan

ハーバードビジネススクール教授。専門はマネジメント。教鞭を執るかたわら、同校の対外関係担当部門の副学部長、ドレーパー・リチャーズ・カプラン財団の共同会長、インダバ・キャピタル・マネジメント社の創業者兼会長を務める。1983年から22年間に渡り、ゴールドマン・サックスで要職を務め、2002年から2005年まで、同社副会長。1990年から1994年まで、アジア・パシフィック・投資銀行部門のトップとして東京に駐在した。主な著書に『ハーバードの自分を知る技術 悩めるエリートたちの人生戦略ロードマップ』(阪急コミュニケーションズ)

悩めるエリートの人生を変えるコーチング

佐藤智恵(聞き手)
1970年兵庫県生まれ。1992年東京大学教養学部卒業後、NHK入局。報道番組や音楽番組のディレクターとして7年間勤務した後、退局。2000年1月米コロンビア大学経営大学院留学、翌年5月MBA(経営学修士)取得。ボストンコンサルティンググループ、外資系テレビ局などを経て、2012年より作家/コンサルタントとして独立。2004年よりコロンビア大学経営大学院の入学面接官。ウェブサイト

佐藤:ゴールドマン・サックスの元副会長である先生が書く本と言えば、難しい金融の本を思い浮かべますが、先生の本は「人生」「キャリア」「自分の潜在能力」をテーマにしていて、読んでいると先生に人生相談をしているような気持ちになります。最新刊『ハーバードの自分を知る技術』が日本でも話題となっていますが、この本を書こうと思われたきっかけは何だったのでしょうか?

カプラン:私は30年以上にわたって、様々な人々のメンターやコーチを務めてきました。ゴールドマン・サックスでは社員、顧客、そしてハーバードでは学生、エグゼクティブなどが主な相談者です。

 多くの人から助言を求められると共通のパターンが見えてきますよね。さらに学生に教えたり、他の教員から学んだりする過程でも同じような法則が見えてくる。「次はこんなことをやってみよう」「こんな質問をしてみよう」と実践してみると、何がコーチングに役立つか分かってきます。実践で学んだことを次々に組み込んでいくと、私からのアドバイスはさらに効果的となり、それを集約すると、まとまった教訓になります。数千人の相談者との会話から得られた教訓が「このあたりでまとめてお伝えしよう」と思うところまで集まったので、本に書いたのです。

佐藤:この本を読むと、相談者が先生から本質的な質問をされる中で、自ら学んでいく過程がよく分かりました。

カプラン:相談者だけではなく、私も学んでいるのですよ。他人と議論している最中に、こんな見方もあったのかと気づくことがありますよね。相談する側、される側、お互い学んでいるのです。私に相談している過程で「そうだったのか!」と自分で答えを導き出す人もいます。この本には、様々な相談者の人生に対する視点がつまっているのです。悩める人々に「人生をこういう風に見てみては?」と伝えることは意義があるのではないかと思いました。

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「好きな仕事とお金は両立しますか?」の著者

佐藤 智恵

佐藤 智恵(さとう・ちえ)

作家/コラムニスト/コンサルタント

1992年東京大学教養学部卒。NHKにて番組ディレクターを務めた後、2000年1月米コロンビア大学経営大学院留学、翌年5月MBA取得。ボストンコンサルティング、外資系テレビ局などを経て2012年独立。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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