• BPnet
  • ビジネス
  • IT
  • テクノロジー
  • 医療
  • 建設・不動産
  • TRENDY
  • WOMAN
  • ショッピング
  • 転職
  • ナショジオ
  • 日経電子版

なぜ、日本のリーダーは「ビジョン」を語るのが下手なのか?

2014年11月10日(月)

  • TalknoteTalknote
  • チャットワークチャットワーク
  • Facebook messengerFacebook messenger
  • PocketPocket
  • YammerYammer

※ 灰色文字になっているものは会員限定機能となります

無料会員登録

close

そもそも、「ビジョン」とは何か?

田坂教授は、著書『知性を磨く 「スーパージェネラリスト」の時代』(光文社新書)の中で、これからの時代には、「思想」「ビジョン」「志」「戦略」「戦術」「技術」「人間力」という「7つのレベルの思考」を垂直統合した「スーパージェネラリスト」が求められると言われています。
 そこで、前回から、この「7つのレベルの思考」を一つずつ取り上げ、それぞれのレベルの思考を深め、それぞれのレベルの知性を磨く方法について、述べて頂いています。

田坂:そうですね、前回は「思想」のレベルの思考を深める方法について述べました。

では、今回は、第二の「ビジョン」のレベルの思考を、いかに深めていくべきか、ですね?

田坂:そうですね。ただ、「ビジョン」のレベルの思考を深めていくためには、まず、「ビジョン」という言葉の意味を、正しく理解すべきですね。

それは、どういう意味でしょうか?

田坂:世の中を見渡すと、「ビジョン」を語っているようで、実は、違ったことを語っている例が目につくのです。

 そのことを説明するために、企業において、しばしば見かけるシーンを紹介しましょう。

 例えば、ある企業の講堂で、社長が社員全員を集めて、訓示をしています。
 先日、社内の委員会で策定された「21世紀ビジョン宣言」を社員に語っているのです。
 この社長は、全社員の前で、真摯な表情で、こう語っています。

 「当社は、21世紀に人類社会が直面している地球環境問題の解決に貢献するべく、地球に優しい企業を目指します」

 しかし、それを聴いている社員の表情を見ていると、誰も異論は無いのですが、特にその社長の語る「ビジョン」を聴いて、気持ちが盛り上がっているわけでもない……。

うーん、たしかに、そうしたシーンは、しばしばお目にかかりますね……(苦笑)。

田坂:いや、また別な例もあります……(笑)。

 あるベンチャー企業では、起業家でもあるCEOが、創業メンバーを集めて、熱を込め、「創業ビジョン」を語っています。

 「我々は、5年以内に、全国各地で100店舗を展開し、この業界でのリーディングカンパニーを目指そう」

 それを聴いている創業メンバーは、まなじりを決して、このCEOの「ビジョン」に耳を傾けている……。

ええ、そうしたシーンも、しばしばお目にかかりますが、この二つの事例、何が問題なのでしょうか?

田坂:もちろん、この社長とCEOは、いずれも企業のリーダーとして、真摯に、そして熱を込めて、社員やメンバーに語りかけています。その姿勢そのものは、敬服すべきです。
 しかし、この社長とCEOは、「21世紀ビジョン」や「創業ビジョン」を語っているつもりなのですが、実は、この二人が語っているものは、どちらも、「ビジョン」ではないのです。

コメント0

「知性を磨く スーパージェネラリストへの成長戦略」のバックナンバー

一覧

「なぜ、日本のリーダーは「ビジョン」を語るのが下手なのか?」の著者

田坂 広志

田坂 広志(たさか・ひろし)

多摩大学大学院教授

1974年東京大学卒業、81年同大学院修了。工学博士(原子力工学)。米シンクタンク客員研究員などを経て、2000年多摩大学大学院教授に就任。2011年3~9月、東日本大震災に伴い内閣官房参与に就任

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

日経ビジネスオンラインのトップページへ

記事のレビュー・コメント投稿機能は会員の方のみご利用いただけます

レビューを投稿する

この記事は参考になりましたか?
この記事をお薦めしますか?
読者レビューを見る

コメントを書く

コメント入力

コメント(0件)

ビジネストレンド

ビジネストレンド一覧

閉じる

いいねして最新記事をチェック

閉じる

日経ビジネスオンライン

広告をスキップ

名言~日経ビジネス語録

全体の2~3割の人でも理解し、動き出してくれれば、会社は急速に変わります。

中村 克己 元ルノー副社長、前カルソニックカンセイ会長