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欧米に洗脳された日本の経営者

公益資本主義を説く原丈人氏に聞く

2015年2月19日(木)

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 「多くの経営者が考える善い会社の定義は間違っている」

 こう断言するのは、米シリコンバレーで活躍するベンチャーキャピタリストの原丈人氏だ。デフタ・パートナーズのグループ会長を務める傍ら、アライアンス・フォーラム財団の代表理事として、バングラデシュやザンビアといった発展途上国の人々を経済的自立へと促す活動にも携わる。また、「公益資本主義」を提唱していることでも知られる。

 こうした活動を通して世界各国の政財界人と親交の深い原氏に、グローバルの視点から見た「善い会社」の定義について聞いた。

(聞き手は池松 由香)

会社は株主だけのものなのか?

 米国をはじめとする欧米諸国では、「会社は株主のものである」と考える、いわゆる株主資本主義が跋扈している。日本の経営者の多くも、この考え方に洗脳されているのが実情だ。だが、私はこの考え方は間違っていると思う。

「日本だからこそ、『善い会社』を世界に発信できる」と原丈人氏は語る(写真:村田 和聡)

 メディアも悪い。ここのところ、ROE(自己資本利益率)の高い会社をもてはやす傾向にある。過去には、ROI(投下資本利益率)、ROA(総資産利益率)にEPS(1株当たり利益)…。その時々で様々な指標を持ち上げてきた。これらの指標は、時代とともに移り変わる女性のスカート丈と一緒。あくまで「流行」にすぎない。

 では、会社は誰のものなのか。誰に対して利益をもたらす会社が「善い会社」なのか。例えば、こんな会社が米国にあった。

 その会社の経営トップは、社外からやってきたある人物。トップに就任するや独自路線で経営を推し進め、競合他社の買収を決行。過去最高益も達成した。「わが社はベストカンパニー。証券アナリストの評価もトップクラス」と誇らしげだった。その直後、その経営者はこんな決断をした。

 「人員削減を実施する」

コメント20件コメント/レビュー

著者の理念に賛同いたします。会社は慈善事業をやっている訳ではないので、三方よし、でないと困りますが。ところで、欧米と一緒にまとめますが、米はともかく、欧にはいろいろな国があると思います。全て米流なのでしょうか?(2015/02/20)

「善い会社 2015年版 いま必要とされる100社ランキング」のバックナンバー

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「欧米に洗脳された日本の経営者」の著者

池松 由香

池松 由香(いけまつ・ゆか)

日経ビジネス記者

北米毎日新聞社(米国サンフランシスコ)で5年間、記者を務めた後、帰国。日経E-BIZ、日経ベンチャー(現・日経トップリーダー)、日経ものづくりの記者を経て、2014年10月から日経ビジネス記者。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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記事のレビュー・コメント

いただいたコメント

著者の理念に賛同いたします。会社は慈善事業をやっている訳ではないので、三方よし、でないと困りますが。ところで、欧米と一緒にまとめますが、米はともかく、欧にはいろいろな国があると思います。全て米流なのでしょうか?(2015/02/20)

タイトルを見て、最近はやりの「ニッポン、ちゃちゃちゃ」かと思ったら、そのとおりだった。企業活動は慈善事業ではないし、要はバランスだろう。ただ、大学で企業価値評価を教える身として、日本企業を取り上げたことがない。社会貢献をしていても、取り上げられることを拒まれることが多く、教材にならないからだ。恣意的にならず、身内だけの自己満足にも陥らず、企業のステークホルダーに対する責任を定量的に評価する指標が開発されるなら大いに期待したい。しかしこの記事のタイトルは、良く言えば挑戦的、悪く言えば感情むき出しであることに懸念を感じる。(2015/02/20)

安部首相が政権に就く前に唱えていた「瑞穂の国の資本主義」というのはかなりこの考えに近いような気がする。それなのになぜ首相になったとたんに海外の金融市場に出かけては「バイマイアベノミクス」などと株主利益にしか重きを置かない投資家にひたすら媚を売るようになったのだろうか。成長戦略=アメリカ式の自由化という考え方がよく分からない。現在経済界や政界のトップにいる世代は欧米に倣えで育ってきたので、心のそこから日本の社会は欧米と同じ価値観に基づいて変革すべきと考えているのかも知れない。(2015/02/20)

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