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部下の女性のミス、うっかり厳しく注意すると?

「男の理屈っぽさがイヤ!」の本当の意味

2014年5月28日(水)

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 日経ビジネスオンライン読者のみなさんは、部下を指導、注意せねばならないことも多いのではないのでしょうか。しかし、往々にして注意されるほうより、注意するほうがずっと気苦労が多いですよね。

 言い過ぎないか、甘すぎないか、なめられないか、嫌われないか…。もう、めんどくさいから注意することを極力避けて、自分がその分仕事を抱え込んでしまう、そんな人も最近は結構いるようです。確かにそっちのほうが、その時は楽だったりするのですが、部下が育たないと結局仕事面でマイナスが生じますし、なめられるんですよね。かと言って、部下に気を使ってどうする! と考えなしに怒鳴り散らしてばっかりだと「感情をコントロールできない人」とバカにされてしまったり。

下手に叱ると雰囲気悪化、叱らなければ調子に乗る…かも

 更にはその注意する対象が女性だったら…。異性で気持ちがわかりにくい分、より気を使うことかと思われます。実は、犬山も23歳のころに、出版社でOLをやっていた時があったのですが、男性の上司には注意された記憶がほとんどありません。

 優秀な社員だったかというととんでもない。ほぼ毎日遅刻し、髪も乾いてないからバスタオルを首からかけての滑り込み出社という、どう考えても怒られてしかるべき状態だったのですが、これが全然怒られないんですよ(ただし、女性の上司にはきっちり怒られました)。

 ちゃんと叱られないとその社員はどうなるのか、自らの体験談を申し上げますと…調子をこき出すんですよね。「あ、怒られないんだ、たいして悪いことでもないのか」って学習して、怒られないギリギリのところを察知し、やりたい放題を始めました。プレゼンの資料は落書き同然、昼ご飯の1時間休みは11時55分に出て13時5分に帰ってくる(10分前に出ようとしたら怒られたので、調整したのでした)。

 まあ、これは上司が注意しないから悪いっていうより、犬山がクズすぎるからだとは思われますが、世の中こんなどうしようもない女もおりますからね、やはり注意するのは大切かと思われます。また、ビジネスシーンだけではなく、プライベートで奥さんや彼女に対しても、注意しなければいけない時もあるでしょう。

 じゃあ、どうやって注意すれば良いのか? ここが問題になってくると思います。
 そんなわけで今回のシチュエーションは

「仕事で酷いミスをした女性部下、あなたはどうやって注意しますか?」

 です。

 「怒り方に男女の違いなんてあるか!」

 という“フェア”な方もいらっしゃると思いますが、果たしてアンケートの結果はどうでしょうか?
 そんな方こそ、ぜひトライしていただきたいです。

それでは4択、行ってみましょう!

女性1000人に聞きました。
「仕事でひどいミスをしてしまいました。あなたは上司にどういう態度で接してほしいですか?」

以下の選択肢から「彼女たちがどう考えているか」を選んで下さい。

  1. 厳しく身にしみるように注意してほしい
  2. 論理立てて淡々とどこが悪かったかを教えてほしい
  3. 立ち直れるように温かく励ましてほしい
  4. 直にではなく、メールなどで気持ちや考えを伝えてほしい

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「部下の女性のミス、うっかり厳しく注意すると?」の著者

犬山 紙子

犬山 紙子(いぬやま・かみこ)

イラストエッセイスト、コラムニスト

1981年生まれ。エッセイスト。イラストエッセイ『負け美女』(マガジンハウス)で作家デビュー、女性観察の名手として注目を浴びる。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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