子供のいる部下の仕事が遅れがち。どう指導すべき?

細川宏美さんの回答
A　甘やかさず、きちんとコミュニケーションして見守りましょう

　子育てと仕事はどちらも大変ですが、同時にどちらも自分を成長させてくれる歓びを味わえる、楽しいものです。お子さんのいる女性には、積極的に仕事と子育てにチャレンジしていただきたいですね。

　Aさんのようなシングルマザーに限らず、仕事と子育ての両立には時間のコントロールがカギになります。Aさんが会社と雇用契約を結んだ以上、求められた労務提供を履行できなければ、契約違反です。それは仕事をする以上最低限のルールで、シングルマザーであっても甘えが許されるわけではありません。とはいえルールからはずれたものを一刀両断しては、何の解決にもならないですね。問題を抱えていると思う社員には、注意を促すことが大事です。まずAさんとコミュニケーションをしっかり取ることが、労務管理上重要になります。

　あなたはAさんに注意を促す役目を負っているわけですが、やはり同性同士なので強く叱るというより、本人の話を聞いてあげることから始めてはいかがでしょう。Aさんの勤怠によって会社の仕事に支障が出ていることを、怒らずに、しかしきちんと伝えましょう。確かにシングルマザーはハンディキャップになるかもしれませんが、だからこそAさんも頑張っているはずです。

　私事ですが、私の娘が小さかった頃、風邪気味になって熱を出しそうになると、私の眉間にしわが寄ったそうです。彼女は子供心に“殺気”を感じ、熱を出せなくなってしまった、と話していました。当時の私にとって娘の病気は仕事の中断を意味していたので、すごい形相だったのでしょう。仕事と子育ての両立は、親だけでなく子供にとっても大変なことだったのだと思います。

　Aさんの件で気になる点が1つあります。社員のタイムカードを集計していて思うのですが、遅刻をよくする人は決まっています（始業時間ぎりぎりに来るから、遅刻する。余裕を持って出社すればいいはずです）。Aさんがもしこのような遅刻型の人なら、子育て以前の問題なので厳しく注意してください。

　先日、政府が少子化対策の「骨太の方針」を策定しましたが、児童手当の乳幼児加算について目標となる予算額が盛り込まれませんでした。ただ、お金が出るからといって、少子化にすぐに歯止めがかかるとは思えませんが…。仕事と子育ての両立支援で最も大切なのは、会社や上司の理解だと思います。もし、Aさんが努力をしているようなら、ちょっとだけ見守ってあげてください。

細川宏美さん（47歳） 社会保険労務士・行政書士 短大卒業後、1979年に日本交通公社（現JTB）に入社。出版事業局書籍編集部勤務を経て、1994年にテレビゲーム業界向け経営情報の発信を業務とするベンチャー企業の立ち上げに参画。1996年、細川宏美社労士オフィス（2004年、細川労務・行政コンサルティングオフィスに改称）を開業。顧問先企業の労務管理指導を中心に、起業家支援業務から労働者派遣事業許可申請、入国管理業務と、企業の人に関する業務を受託している。