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【第25回】部下と相性が合わない時

「好きにならなくてもいい」「尊敬されなくてもいい」と割り切る

  • 深澤 真紀

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2008年5月15日(木)

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 前回は、部下を「今どきの若いやつはだめだ」という理由だけで否定しない方がいいと書きました。それでも、部下とうまくつき合えない時はどうすべきでしょうか。

 まず、部下を世代論で簡単に判断するのではなく、個別に理解しようとした方がいいでしょう。

 自分のことを十把一絡げに「今どきの若いやつ」と思っている上司に対して、部下の方はなかなか信頼しないものです。

 そして何より大事なことは、部下のことを「人間として好きになる」必要や、「人間として成長させる」必要は上司にはない、ということです。必要なのは、「会社で必要な仕事をするために育てる」ということだけです。

 どうしても相性が合わない部下もいます。しかし、それを克服する必要までは、上司のあなたにはありません(もちろん相手と相性が合わないとか、嫌いだという感情を表に出してはいけませんが)。

 ましてや、自分も部下から人間として尊敬されたり、人間として好かれる必要もありません。仕事上の上司として、必要な指示を与えればいいのです。

 上司のあなたは、部下に尊敬されたいと思って動くのではなく、「必要な仕事を遂行しよう」と思って動けばいいのです。部下から好かれたい、尊敬されたいという欲望を持ちすぎると、自分を疲弊させてしまうだけです。

部下の失敗を喜んではいけない

 そして重要なのは、恋愛や上司との人間関係メンテナンスでも何度も書きましたが、「部下を罠にかけないこと」です。ことに部下は、上司以上に罠にかけないようにしなければいけません。

 自分の部下が仕事ができなかったり、失敗したりすることは、上司の自分にとっては迷惑な反面、実はなぜかうれしく感じたりすることはありませんか。

 それは「自分にはできたのに、あいつはできない」ということで優越感を覚えたり、「やっぱりこの仕事は、自分じゃないとできない」と自分の必要性を確認したいからです。

 しかし仕事を遂行するためには、部下がむやみに失敗すること(転ぶこと)は避けなければなりません。また、仕事を停滞させることは、自分自身の評価を下げることにもなります。

コメント8件コメント/レビュー

会社の上司や同僚は、家族でも友達でもないのだから当たり前の話。相性が合わなくて意地悪されるというのも見下げた話だが、上司が気に入ってるとか何でも言うことを聞くというので昇進させたり優遇したりということが誤り。部下の評価も仕事だ、責任持ってちゃんとやれと言いたい。(2008/05/19)

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会社の上司や同僚は、家族でも友達でもないのだから当たり前の話。相性が合わなくて意地悪されるというのも見下げた話だが、上司が気に入ってるとか何でも言うことを聞くというので昇進させたり優遇したりということが誤り。部下の評価も仕事だ、責任持ってちゃんとやれと言いたい。(2008/05/19)

「俺はあいつが嫌いだから、代わりに電話しておいて」実際に、私はこういう指示を受けたことがあります。また、この上司は、ある部下と相性が悪く、その人が全く仕事への意欲を失くした時に異動先を探して異動させました。そこまでは良いのですが、それが決まった時に私に「俺はあいつが嫌いだ」と明言しました。この場合、私を信頼していたというよりも、言いなりになると舐められていたのだと感じました。この上司に誰がついていくでしょうか?好き嫌いは個人の感情です。仕方がありません。それを仕事に持ち込むのは社会人として失格だと思います。(2008/05/16)

相性の悪い上司部下であったとしても、お互いに挨拶だけはきちんと交わしておけば何とかなると思います。「おはようございます」、と部下が挨拶したら、「おはようございます。」と上司も挨拶を返してほしいものです。(2008/05/16)

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三品 和広 神戸大学教授