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指導しなくても部下が伸びる

このコラムについて

 コスト削減や業務効率化の影響で急増しているプレイングマネジャー。彼らの多くは個人の業績目標とマネジメント業務の間で疲弊しきっている。特に、優秀な人材ほど自分で仕事を抱え込み、結果として部下育成などの時間がなくなってしまう。まさに、悪循環だろう。
 この連載では、そんな悩めるプレイングマネジャーのために、多くの企業で人材開発を手がけている著者が、指導しなくても部下が自発的に成長していく秘訣を伝授していく。部下を持つすべてのビジネスパーソンが必見の連載だ。

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名和 利男 サイバーディフェンス研究所上級分析官