• ビジネス
  • IT
  • テクノロジー
  • 医療
  • 建設・不動産
  • TRENDY
  • WOMAN
  • ショッピング
  • 転職
  • ナショジオ
  • 日経電子版
  • 日経BP

自分が潰れない、部下も潰さない 部下への仕事の任せ方

このコラムについて

ミドルマネジャーのあなた、部下に仕事を「無茶振り」して部下を疲弊させていませんか?あるいは逆に、本来なら部下がすべき仕事を自分でやってしまい、疲弊していませんか?そんなあなたに必要なのは、部下に「適切に任せる技術」です。「30代若手リーダーのメンター」として評価の高い著者が自らの体験をベースに、部下への任せ方を説いていきます。

記事一覧

著者プロフィール

小倉 広

小倉広(おぐら・ひろし)

組織人事コンサルタント

小倉広事務所代表取締役。組織人事コンサルタント、アドラー派の心理カウンセラー。大学卒業後、リクルート入社。ソースネクスト常務などを経て現職。対立を合意に導く「コンセンサスビルディング」の技術を確立。

記事一覧

ビジネストレンド

ビジネストレンド一覧

閉じる

日経ビジネスオンライン

広告をスキップ

名言~日経ビジネス語録

変化を受け入れやすい組織体質があればビジネス上の“地殻変動”が起きた際にも、他社に半歩先んじられる。

井上 礼之 ダイキン工業会長