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勝つインテリジェンス

このコラムについて

 これまでの勝ちパターンでは、次の成長曲線を描けない――。2番底の懸念が薄らぎ、景気回復への期待が高まる一方で、こうした危機感を持つ経営者は多い。未来に向けて新たな勝ちパターンをいかにしてつくり込んでいくか。勝ちパターンを生むのは経営者の閃きという話もあるが、創発的に生まれることも少なくない。未来を予測するのではなく、実際に市場にアクションを起こし、その結果を省察して気づきを得て、それを勝ちパターンづくりに生かす。こう考えると、出口なしに思える世界も違って見える。閃きやアートだけではない、創発を勝ちパターンへ導く仕掛けがありそうである。本連載では、「勝つインテリジェンス」と題して、仕掛けを支える情報システムについて考えてみたい。

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田中 孝雄 三井造船社長