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優秀な社員を退職させないマネジャーはどこが違うのか

米国トヨタのマネジャー1万人を育てたコンサルタントが提言

2007年11月19日(月)

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優秀なマネージャーの育成は、日本の企業だけではなく、日本の政府にこそ、頑張っていただきたい課題である。シンガポール政府はこれを既に真剣な問題として捉えている。(2007/11/19)

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「優秀な社員を退職させないマネジャーはどこが違うのか」の著者

西 雄大

西 雄大(にし・たけひろ)

日経ビジネス記者

2002年同志社大学経済学部卒業。同年、日経BP社に入社。日経情報ストラテジー、日本経済新聞社出向、日経コンピュータ編集部を経て、2013年1月から日経ビジネス編集部記者。電機、ネットなどを担当する。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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優秀なマネージャーの育成は、日本の企業だけではなく、日本の政府にこそ、頑張っていただきたい課題である。シンガポール政府はこれを既に真剣な問題として捉えている。(2007/11/19)

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