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地下鉄、発電所から人材教育まで

第11回:インドからの期待が大きいインフラ投資

  • インドビジネス研究会

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2010年11月16日(火)

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 さて、そろそろこの連載も残すところ2回となりました。今回は、インド側からの期待も大きいインフラ関連のビジネスの話です。田島春男社長もかなり詳しく勉強してきたようですよ。

登場人物:
イラスト:田島社長 田島春男社長
インド進出を切望する情熱あふれるベンチャー社長。大阪出身。腰が低く、追い風には乗りたいタイプ。
 
イラスト:鈴木先生 鈴木秀一先生
インド駐在歴20年を超える進出支援コンサルタント。自称“インドマスター”。

田島社長:まいどです!

鈴木先生:おぉ、田島社長。元気そうだな。前回ちょっと脅しすぎたかなと思って心配しておったが、大丈夫そうで安心したよ。

田島社長:いやいや、前回の話で気が引き締まりましたわ。ちょっと怖くなりましたけど、鈴木先生もわざと厳しい言い方してくれたんでしょう? 実際にはいろんな視点があるわけですから。

鈴木先生:そういうことだ。まぁ田島社長は前向きだし、きちーんと次会うまでには消化してくるだろうと思っとったよ。そういう前向きなところはインドに向いているだろう。さて、今までは色々とインドのビジネスについて話をしてきたわけだが、先日マンモハン・シン首相の来日があったりしたので、少しばかり「マクロ」の話をしようかな。

田島社長:おぉ。なんか直接の儲け話やないのは残念やけど、なんか賢そうですね。もっと早く聞きたかったです。

鈴木先生:いや、シン首相の来日もあったので、ちょうど前回その話をしようと思っていたんだが、田島社長がちょっと浮かれていたのでな。

田島社長:もう大昔のことはええやないですか。早くその「マクロ」の話をしましょう。

経済成長はリーマンショック前の勢いに戻った

鈴木先生:マクロの話といえば経済成長。経済成長といえばまぁGDP(国内総生産)の話になるが、リーマンショック後に落ち込んだものの、2010年10月6日の最新の予想では2010年のGDP成長率を9.7%としている。リーマンショック前の成長軌道に戻ったといえる。

田島社長:うーん。IMF(注)っちゅうところの予測は2011年以降も8%台で推移しているようですけど、このままやったらそれも上方修正されそうですな。

(注)IMF=国際通貨基金のこと

鈴木先生:そうだな。勢いがあるからな。勢いという意味では、GDPの成長を見る上で、1つの参考になるのが鉄鋼需要だ。鉄鋼需要の伸びがGDP成長の半歩前に来ることが多い。

田島社長:うーん、確かに。消費の前に生産があり。生産の前に生産設備があり。その生産設備を作るにも、工場を作るにも原材料として鉄が必要やからなぁ。

鈴木先生:よくわかっているじゃないか。そういうことだ。

田島社長:ここ1年で日本とインドの鉄鋼大手が手を結んだりするニュースがよく出てましたからね。新日鉄はタタ・スティールと、JFEがJSWスチールと。神戸製鋼は技術力を活かして、インドの国営鉄鋼会社のSAILと合弁での製鉄所建設を協議しているとか、そんなニュースが流れていた記憶がありますわ。

鈴木先生:よく勉強してるな。感心したよ。そこまで勉強しているなら次の話に行こうか。経済成長を支える要素の1つとして人口がある。最新の人口もつい先日発表されたな。

田島社長:あぁ、それも見ました。2010年10月20日でしたよね。国連人口基金(UNFPA:United Nations Population Fund)が発表した2010年版世界人口白書に書いてありました。インドの人口は、確か12億1450万人と発表されてましたね。1位の中国が13億5410万人だからもう追いつきつつあるんやなぁ。そういえば、日本の人口が1億2700万人でしたね。インドは日本のほぼ10倍やな。

鈴木先生:む。私の出番がないじゃないか。

田島社長:あ、申し訳ない。ちょっと調子に乗りました。

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