海外MBA最新情報-MBAが人生の機会を広げてくれました

土井　哲（どいさとし）
株式会社インヴィニオ代表取締役・エデューサー

1960年生まれ。東京大学経済学部卒業後、東京銀行（現三菱東京UFJ銀行）に入行。在職中にMIT（米マサチューセッツ工科大学）スローン経営大学院にてMBA取得。92年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。主に通信業界、ソフトウェア業界のコンサルティング、情報システム構築のコンサルティングに従事。同社を退社後、成長企業を支援するコンサルティング会社の設立に参加し、取締役に就任。97年7月、株式会社プロアクティア（現インヴィニオ）設立に伴い、代表取締役社長に就任。経営者養成の研修の企画のほか、企業の実際の課題を取り上げた戦略研修などを担当。

現在のお仕事内容について教えてください。

　企業でリーダーと呼ばれるビジネスパーソンの皆さんに研修サービスを提供しています。ただし、普通の研修のイメージとは少し異なります。単に決まりきった知識を教えるというよりは、その会社の方とチームを作り、企業を成長させていくような戦略を一緒に考え、実行に移すお手伝いをしていくという研修です。

　研修では、企業変革や業績向上など、企業が何を目指すべきかという”What“を構築していくことの重要性をお話ししています。以前コンサルティング会社で働いた経験から、実際に現場の方が会社にとって重要な”What“を考え、それを実践していくことが自社の変革や業績向上につながると考えているからです。

そもそもMBAを取得しようと思ったきっかけは何でしたか。

　私の場合、将来MBAを使ってこういうことがしたいという明確な目的があったわけではありません。ただ、入社当時から海外で仕事をしたいという思いはありました。もともと海外に行ったことがあまりなく、海外で勉強をしてみたかったのと、勤めていた会社に海外留学制度があったことが留学のきっかけでした。

MBA受験のためにどのような勉強をされましたか。

　社内の海外留学制度に合格をしてから、約1年間の準備期間がありました。英語が必ずしも得意ではなかったので、TOEFLとGMATの勉強が中心でした。当時、社会人3年目でちょうど仕事が忙しくなってきた時期。帰宅が遅くなることも多かったのですが、それでも時間を作り、気持ちを切り替えて勉強していましたね。また、通勤の電車では英語を繰り返し聞くようにしていました。

実際にMBA留学をして、どのような体験をされましたか。

　学校が始まった1学期目は、緊張してクラスの空気も張り詰めていました。課題図書も多く、それを読んでいかなければディスカッションに参加することもできなかったので、とにかく一生懸命勉強していましたね。ただ、とにかく講義が面白かった。生徒が先生を評価するという仕組みでしたので、身近で分かりやすい事例に置き換えたり、ときにはジョークも交えたり、先生もどのように教えたら分かりやすいか、飽きないかということを常に研究していました。
2学期以降からは少しずつ余裕が出てきて、旅行をしたり、ボストン交響楽団を聞いたり、海外での生活を楽しめるようになってきました。海外で生活をしてみて改めて日本の良さも感じました。ナショナリズムのようなものが初めて生まれてきましたね。

特に印象に残っている講義はどのようなものですか。

　一番面白かったのは、システムダイナミックスという科目でした。講義では物事の因果関係を考えてモデル化し、変数をいじってシミュレーションします。必ずしもきれいに理論化できるものではないですが、世の中の現象の因果関係を深く考える癖がつきました。

MBAは取得後のお仕事にどのように役立っていますか。

　帰国後は、システム関連の部署に配属されました。講義で学んだ知識が仕事に直接役に立ったというよりも、基本的なフレームワークを学び、身についたことが大きかったです。またビジネスに必要な基礎体力もつきました。
ただ今考えてみると、私は学ぶ準備ができていなかったようにも思います。というのも戦略やマーケティングについては、3年目の私には問題意識も低かったので、学んでいても腹に落ちなかったのです。そういう意味では、マネジメントを経験して、具体的な悩みを持っていた方がさらに学ぶことが多かったように思います。