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イノベーションに寄与する多様性の要素とは?

「アレ」の多様性はマイナスという、意外な結果に

2017年8月7日(月)

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性別、出身国、キャリア…何の多様性が寄与するのか

 この調査結果と分析の中で、さらに面白いと思ったのは、■図表2だ。

■図表2 6つの多様性タイプごとのイノベーションへの影響度
出所: ミュンヘン工科大学とBCG(ボストン コンサルティング グループ)が2016年に行った共同調査。対象は、ドイツ、スイス、オーストリアの171社。必要な情報が得られた98社について分析した。
Copyright © 2017 by The Boston Consulting Group,Inc. All Rights Reserved.

 ■図表1の横軸である多様性指標には、6種類の多様性タイプが含まれている。取締役会(ないしそれに準じるもの)の構成員がどれくらい多様かを、以下の項目について評価して、指標に取り込んでいる。

・ 性別
・ 出身国
・ キャリアパス(複数企業で働いた経験)
・ 産業(調査対象企業が属する業界以外の業界で働いた経験)
・ 年齢(年齢層の拡がり)
・ アカデミックバックグラウンド(学位の種類等)

アカデミックバックグラウンドの多様性は、ほとんど関係ない

 ■図表2は、この6つの多様性タイプのそれぞれについて、それがイノベーションにどれだけ影響度が高いかを、統計的に分析した結果だ。

 イノベーションにつながる相関度が高いものが4つ。あまり関係ないものが1つ。マイナスの方向に相関するものが1つ、という分析結果になっている。産業、出身国、キャリアパス、そして性別の多様性が高ければ、イノベーションにプラスになっている。アカデミックバックグラウンドは、ほとんど関係なく、年齢(の拡がり)はマイナス効果をもたらしている、ということらしい。

コメント4件コメント/レビュー

現場で繰り広げられる風景をちょっと考えたらわかると思うのだが。(2017/08/08 16:24)

「御立尚資の帰ってきた「経営レンズ箱」」のバックナンバー

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「イノベーションに寄与する多様性の要素とは?」の著者

御立 尚資

御立 尚資(みたち・たかし)

BCG シニア・アドバイザー

京都大学文学部卒。米ハーバード大学経営学修士。日本航空を経てボストン コンサルティング グループ(BCG)に入社。BCG日本代表、グローバル経営会議メンバー等を歴任。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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記事のレビュー・コメント

いただいたコメント

現場で繰り広げられる風景をちょっと考えたらわかると思うのだが。(2017/08/08 16:24)

 それほど難しいかな。多様性というのは”論理の多様性”。例えば米国ではいきなり大金持ちが生まれるけど、日本では足を引っ張られるとかの、それぞれの地域の論理の違い。
 そういった地域独特の論理、すなわち合理が、トラブルを引き起こす(例えば中国や北朝鮮、ロシアなどの論理を勝手だと決めつけるのも、背景の論理の汲み上げができていないから。)。こういった摩擦を減らすため、米国が音頭を取る形でグローバリゼーションへと向かった。
 現時点でこそもたついているが、いかに帝国が閉鎖されても、やがて互いの論理を理解し合う形で、交換や交歓のパイプはより太くなっていく。
 記事にある年齢によるマイナス指数も、年代によって育ちも趣味も嗜好も違うんだから、当然論理も違う。いま不況を囲っているアパレルなども同じ。
 政治でも、団塊世代のトランプとプーチン(1952生)メイ(1956生)安倍(1954生)などを比較すれば、その距離感もわかろうというもの。(2017/08/08 04:28)

発言を萎縮させる多様性はマイナス、という視点は確かに直感的には妥当ですね。学歴についても同様なことが言えそうです。
多様性の前提に「I'm ok, you are ok.」の文化が浸透している必要がありそうです。(2017/08/07 12:58)

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