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「戦後、農協改革に成功したのは金丸君一人です」

フューチャーアーキテクト金丸恭文会長CEO

2015年7月27日(月)

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日本記者クラブで農業改革について会見する金丸恭文氏(2014年7月23日、写真提供:日本記者クラブ)

 フューチャーアーキテクトの創業者、金丸恭文(61)は、7月1日付で社長を副社長だった東裕二(60)に譲り、会長CEO(最高経営責任者)になった。「まだやらなくてはならないことがある」と言っており、実態は変わらない。相変わらず、政府関係を含めて社外の仕事が立て込み、多忙である。

 金丸を20歳代のころからよく知るウシオ電機の牛尾治朗会長(84)は、金丸の今後をこう見ている。「経済界の中枢を担う人物の一人になるでしょう」と。理由は「これからはIT(情報技術)の本質が分からない人間には社会変革を起こせない。彼は実際に銀行や病院などの基幹システムを作る仕事をしてきており、社会的な広い視野も持っている」。

 さらに「ウシオ電機も、商品や市場がどんどんデジタル化が進む。それで先日の株主総会で金丸君に社外取締役になってもらいました」と言う。金丸にとって「私の恩師」と呼ぶ牛尾との出会いがなかったら、人生はだいぶ違っていたかもしれない。

 1990年代後半に代表幹事を務めた牛尾の導きもあって経済同友会に入り、様々な社外の仕事を経験して今日に至っている。経済同友会では、現在、異例にも2度目の副代表幹事である。

族議員らとの調整に走り回り改革案をまとめる

 マスコミが「60年ぶりの農協改革」と評し、現在、農協法などの改正案が国会で審議中の農業改革の素案は、金丸が座長を務める規制改革会議の農業ワーキンググループ(WG)がまとめた。「戦後、農協改革に成功したのは事実上、金丸君一人です」と牛尾の評価は高い。「私も土光臨調で取り組んだが、とても手に負えない。彼は本気でやって、答を出したのですから、よくやりましたよ」。

 田んぼを票田とする農協はかつて強力な政治力によって、抜本的な改革を拒んできた。今回、「中央会制度の廃止」を通したのだから画期的だ。もちろん金丸がすべてやったわけではない。しかし議論をリードし族議員を含めて関係者との調整に走り回った金丸の働きは決定的だった。

 規制改革会議農業WGの座長代理であるニチレイ相談役の浦野光人はこう語る。「農業を元気にするアイデアは、輸出の増加、大規模化、6次産業化などいろいろあるが、それらをつなぎ合わせても何も変わらない。金丸さんは現象の背後に目を向けて、個別農協を元気にしなければ駄目だ。それには全中を変えなくてはならないと結論付けたのが、金丸さんの最大の功績です」。

 行動力にも浦野は注目する。「座長として短期間にやり遂げるエネルギーがあり、人脈を含めて持てる情報的経営資源をフルに生かしました。政権側が農協改革に意欲的だったことは時の運だが、エネルギーの無い人には運はつきません」。

 金丸は農業改革で名を上げようと自ら手を挙げたわけではない。「規制改革会議に入って最初は、創業IT等と健康・医療の2つのワーキンググループの委員で、農業WGができる時は、誰かほかの人がやるのだろうが大変だねと見ていたんです」と言う。

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「「戦後、農協改革に成功したのは金丸君一人です」」の著者

森 一夫

森 一夫(もり・かずお)

ジャーナリスト

1950年東京都生まれ。72年早稲田大学政経学部卒。日本経済新聞社入社、産業部、日経BP社日経ビジネス副編集長、編集委員兼論説委員、コロンビア大学東アジア研究所、特別編集委員兼論説委員を歴任。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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