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ニュースを斬る スクープ:日本郵政、巨額減損処理へ

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日本企業が、海外企業を買収して、成功した話はあまり聞いたことがない。根本的に、海外企業に事業評価と事後の経営の仕方について問題があるのではないだろうか?要は自分の金を投資するという意識を経営者が持たないと、あなた任せで、看板だけの外部専門家に依頼しておけば、失敗しても株主に申し開きができるという、経営者の意識に問題があり、そのような人材しか経営者として選べない貧困さを悲しく思う。東芝の例もしか理である。(2017/04/23)

東芝のWH買収について、WHの経営陣に東芝の人間が入っていないと言う記事を読んだことがある。日本企業が欧米企業を買収した後、企業統治がどうなっていたのか掘り下げた分析が必要と思う。「著名・規模大きい・優良企業」で買収し、経営は買収先の経営陣に任せていたでは、今後もいくらでも発生するのではないか。(2017/04/23)

日本郵政には確か東芝のDNAがはいっていますよね。海外に弱いジェネレーションの決断の結果とも考えられるのではないでしょうか。(2017/04/21)

社員が1円の節約を迫られて泣く思いで作った資金を外国に投資して溶かすのは
もはや日本企業のお家芸といっていいかと思います。
最近に始まったものでなく、ロックフェラーセンターの買収や、南米の飲料事業
など、いったい海外買収で成功した例って、どっかにあるのというぐらい死屍累々
数千億で買った物を数億で売るような馬鹿な真似するぐらいなら、その分社員の
給料を上げるか、国内に投資した方が遥かに賢明だと思いますね
海外M&Aなんて、派手な事がしたい社長のおもちゃとしか思えません。(2017/04/21)

最初からわかってたことだから別に驚かない。また営業目標必達という名の事実上のノルマが増えるのだろうな。今年は例年以上に、金券ショップで年賀はがきを安く買えそうですねwww(2017/04/20)

こういう記事は、15時以降に出すべきです。
こういう半端な事をするから、インサイダーの逮捕者を出すんです❗(2017/04/20)

本当なら大変。責任者をはっきりさせよう。 お役人の無責任体制か?(2017/04/20)

東芝以上に経営センスのない武家の商法、失敗は意外でも何でもない。
これからの責任の取り方で企業体質がさらに浮き彫りになることだろう。(2017/04/20)

 なにか、昔話を聞いているような気がする。以前はNTTやら、元政府機関だったところが金にあかせて海外へ出たあげくの巨額損失。
 まあ、確かにスクープではあるだろうが、過去の事例の理解があれば、来るべきものが来たというだけかもしれない。なにせ郵政といえば、トヨタからの現場改革は追い出し、関係者には”これからも変わりません”とぬけぬけと言うようなところだから。(←現場で聞いた)
 結局、変化を受け入れられない役人の利権体質の企業っていうことになる。過去記事にあるような、いくらシステムをいじっても、人が変わらなければ、また同じことを繰り返すだけだろう。つまり第一幕開幕ってことだ。劇のタイトルは「郵政の末路」(2017/04/20)

まことに愚か.是非,失敗の原因について掘り下げた記事をお願い致します.(2017/04/20)

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