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人が育たない悩みをすっきり解決! 残念な社員が一流に変わるシンプルな仕組み

このコラムについて

自分で考えて行動できない「残念な社員」を一流に変える方法がある。使うのは基本的にノートと、社長や上司と部下による対話のみ。根気強く続けてルーティン(習慣)化することができれば、多額の初期投資をかけることなく、みるみる社員が伸びる。その手法を企業経営者や管理職に紹介する。

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著者プロフィール

東川 広伸(ひがしかわ・ひろのぶ)

自創経営センター所長

1969年大阪府生まれ。大阪産業大学を中退し、電気設備工事会社に勤務した後、リクルートの代理店に入社。その後、化粧品会社やインテリア商社勤務を経て、2004年に自創経営センターを設立、所長に就任

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