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読者の皆様からのフィードバック

横山信弘の絶対達成2分間バトル 社長に馬鹿呼ばわり…「一発狙い」課長の言い分

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いただいたコメント

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う~ん・・・なんだろう
しっくりこないけど、分かる気もするが・・・
大企業の案件をさせるのは難しいけど、すると大きいですよね?
でも、この会社のセールスしているものが何なのかわからないが
一度入ってしまえば通期で受注をもらい易くなるものではないのであろうか?
売りっぱなしの商品やサービスだとしたらそうだろうけど・・・(2017/03/23)

営業全員が、中小案件ばかりをとるように成って目標達成できるようになると、経営者は決まって、今後は大きいところを狙うなんて欲を出す。大物狙いの1割バッターは、そういうことを防ぐためにも必要と思うし、平均で100%超えていれば立派と思うのだが・・・(2017/03/22)

長期スパンで100を大幅に超えているのだから結構優秀と思うんですが。
単年で完結する事業・取引ばかりではない世の中で・・・

そもそもこの論調なら誰かは「【参考になった】が2割ヤロー」になるんですがいいんでしょうか?(2017/03/22)

目標未達とかどうでもいいんじゃないの?
こういうのって縮小均衡していく会社の気がするw(2017/03/22)

ここに文句書いてるバカは読まなければいいだけ。それでも書き続けられるってのは余程の暇人であり、読解力もなく、横山氏の予材管理も理解しておらず、まあ当然マネジメント経験もない輩であろう。(2017/03/21)

残念です。
もし「社長"を"馬鹿呼ばわり・・・・」というタイトルだったら面白そうだったんですが。(2017/03/21)

今年度、100%を大幅に超えればいいんです。複数年数で見ればいいんです。越えなければ、来年度に計画上積みで、来年度達成出来なけれな、降格か左遷かクビにすればいいだけ。。(2017/03/21)

相変わらず中身がありません。具体例もなしで、これでは飲み屋のグダ話レベルですよ?(2017/03/21)

こういう打率1割のホームランバッターを持て余すような会社じゃダメ。成果に対して給料を払っているのだから、どういう働き方をしているか会社が観察して善いところを伸ばしてあげれば良い。悪いところを直しが為に善いところを潰すのは典型的な凡庸コーチ。価値の最大化が命題なのに、欠点潰しに終始するだけ。バカな上司に仕えるほど、サラリーマン人生の悲劇はない。(2017/03/21)

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